Aunque el éxito es una larga cadena de errores y derrotas y consciente de que vale más una espina de experiencia que un bosque de advertencia, parafraseando a Lowell, hay errores que se pueden evitar y enmendar cuando te dejas asesorar, porque nadie se las sabe todas, pero de aplicar este Manual, los alcaldes vendrían a dar ejemplo y no vergüenza.
Importante traer a colación la obra de Wynter Díaz, que le pone el título a esta columna, un decálogo de 8 estrategias que le brindan la oportunidad a los alcaldes de hacer un buen gobierno, aunque la clave se basa en la honestidad: Jefferson.
‘El Manual del Alcalde Exitoso’ comienza por subrayar la gobernanza como forma de dirigir la economía y la sociedad hacia algunas metas colectivas de participación ciudadana que promueve un nuevo tipo de relacionamiento entre Estado y la sociedad civil, aunque las visiones recientes la enfocan en la nueva gestión y post gestión pública, sin soslayar el gobierno digital hacia la ciudad inteligente, donde en el ejercicio de la cosa pública hoy subyacen las tecnologías y las comunicaciones TIC para soluciones de manera sostenible, hasta la conformación de un equipo de alto desempeño con visión de ciudadano inteligente.
