Esta semana me dediqué hacer un balance del comportamiento de la agricultura en Colombia, durante los últimos diez años, y encontré tres temas delicados: i) la pérdida progresiva del sector en la participación del PIB; ii) la productividad por por debajo del promedio de Latinoamérica; y iii) el estancamiento de la superficie agrícola.
Claramente, estos problemas se deben a tres factores principales: La corrupción política, la ineficiencia burocrática y el manejo teórico del sector. Son tres plagas que he venido denunciando durante muchos años a través de este espacio, pero que han sido muy difíciles de erradicar. Recuerdo que a principios del gobierno Duque -el cual ayudé a elegir-, fui graduado de opositor por atreverme a cuestionarles los “pactos” suscritos con unos perversos congresistas y dirigentes gremiales, para repartirse los cargos, puestos en las juntas directivas y presupuestos de las entidades adscritas y vinculadas al ministerio de Agricultura. El daño fue tan grande, que llevamos tres trimestres consecutivos con el PIB del sector negativo y los costos de producción por las nubes. Dos ingredientes que golpean fuertemente la inflación. En términos médicos, entregaron un sector agropecuario en sala de urgencias.
El segundo factor que tiene estancada la agricultura en Colombia, es el modelo productivo ineficiente que administran un club de burócratas desde lujosas oficinas y clubes sociales en Bogotá. Durante los últimos años, he venido sugiriendo a los agricultores del país, cambiar sus modelos de organización para que mejoren la productividad de sus explotaciones agrarias y la rentabilidad de sus agronegocios. En Colombia, algunas asociaciones de productores del campo son utilizadas como vehículos de negocios y no como organizaciones para la defensa de los intereses de los agricultores.
