Roberto Núñez Vega, exdirector del programa Sinergia Territorial del DNP y Director del Centro de Estudios e Investigaciones, defiende la tesis de que las regiones necesitan ser fortalecidas para encontrar la consolidación que permita tener un mejor país. Considera que la clave para erradicar las diferencias existentes entre el centro del país y las regiones es sin lugar a duda el trabajo que se hace desde las mismas.

El investigador vallenato y especialista además en Planeación llegó a la ciudad para asesorar algunos procesos que adelantan fundaciones, al tiempo que aprovechó para dar a conocer algunas herramientas resultado de sus investigaciones, que considera deben tenerse en cuenta en el debate político que se está presentando en el momento, el cual debe estar ceñido entre otras cosas a la Planeación.

El PILÓN: ¿Cuál es el objetivo del Centro de estudios e investigaciones urbanas?
Roberto Núñez Vega: El Centro se dedica a hacer investigaciones en cambios, estrategias e innovación, en gobierno y políticas para tratar de generar y proporcionar instrumentos y soluciones y así poder mejorar los problemas de gerencia en los gobiernos, entes territoriales, además de los inconvenientes que se generan en la formulación e implementación de políticas públicas.
El Centro surge además como una necesidad de trabajar desde las regiones para construir país y en esa idea me acompañan varios exfuncionarios del Departamento Nacional de Planeación, DNP, que entienden y creen que el país hay que construirlo desde las regiones y no desde el Centro, nuestro sueño es que el ciudadano deje la apatía frente a lo público y entienda que hay que aprender a mejorar los gobiernos de bienes comunes.

EP: En el caso específico de municipios del Cesar, ¿por qué cree que no se cumplen a cabalidad de los Planes de Desarrollo?
RN: Hay muchos factores no una sola causa que los genere, lo que ocurre es que muchos gobernantes no se toman su programa de gobierno en serio y de ahí deviene el problema, además otra situación que incide es que cuando ganan la Alcaldía y quien sale es contradictor nunca hay un proceso formal de empalme, sumado a ello sufrimos del mal de Adán, cada gobernante cree que el mundo empieza con él y no es así. En el debate político que se está dando ahora, todos los municipios deben entrar a preguntarse qué tipo de información van a entregar como alcalde saliente para que quien llegue pueda seguir trabajando pero en orden.

EP: ¿Qué cree que está sucediendo con el municipio de Valledupar, que el Plan de Desarrollo lo cumplieron pero a medias?
RN: Bueno, es muy importante compactar el Plan de Desarrollo y tener el conocimiento de qué es lo que pasa internamente, que sean metas concisas y claras que se puedan cumplir, además que el alcalde que venga sepa dónde está cada cosa y cómo va a desarrollarlas, porque el mandatario actual de Valledupar reclamó en su momento este tema cuando entró a tomar las riendas; la gente del DNP hizo una comisión y no hubo quien le entregara al gobierno, él sabe lo traumático que es, aunque esto no tiene relación directa pero si se comienza a hacer la revisión pueden existir algunas metas que tengan relación con esa dispersión que hubo en el arranque.

EP: ¿Cuántas metas se debe trazar un gobierno para que puedan cumplirlas?
RN: Un municipio como Valledupar no debe plantearse más de 200 metas, sino estás organizado se vuelve inmanejable. El país está pensado así, si se hace una oferta se debe pensar en la capacidad de respuesta ante ello, hay que ser responsables con nuestros propios pueblos.

EP: ¿Pero el problema se trata o no de recursos para ejecutar las metas de un Plan de Desarrollo?
RN: No es que haya o no plata en los municipios, sino que muchas vecen se necesita organizar bien todo para trabajar, la clave está en empoderar bien a la gente, cuando hay motivación cuando se le da la oportunidad que la gente saque su máximo potencial se pueden hacer cosas y superar las limitaciones que existen.

EP: ¿Qué se debe hacer entonces en Valledupar para mejorar?
RN: Sin lugar a duda debe existir mucho trabajo en equipo, motivación para que exista micro gerencia; además de un acto de responsabilidad de lo que reciben los mandatarios y entregan, seguido de ello hacer Planes de Desarrollo compactos acorde a su planta de personal, también tener una organización de sus equipos de trabajo en función de las prioridades de Gobierno y finalmente un sistema de revisión y toma de decisiones.

Letty Polo Thomas
[email protected]