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Económicas - 6 enero, 2022

El cierre de obras, el mayor obstáculo de los recursos de regalías en el Cesar

El Comité de Seguimiento a las regalías expuso proyectos sin culminar entre 2013 y 2019.

En el Cesar fueron aprobados 111 proyectos por recursos de regalías.
FOTO CORTESÍA.
En el Cesar fueron aprobados 111 proyectos por recursos de regalías. FOTO CORTESÍA.
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En los meses finales del 2021, el Comité de Seguimiento y Evaluación a la Inversión de las Regalías del departamento del Cesar, CSIR, expuso los proyectos de regalías que no habían sido cerrados o culminados entre los años 2013 y 2019, y los que se aprobaron en el período anterior.

Según la secretaria técnica del CSIR, Astrid Navarro, solamente en el año 2021, a corte de noviembre, se habían aprobado 111 proyectos comprendidos entre las administraciones municipales y la departamental, asimismo con los entes descentralizados como Corpocesar, Universidad Popular del Cesar y demás órganos que pueden acceder a recursos de regalías.

Estos proyectos tienen un valor superior a los $783.000 millones de pesos, de los cuales 40 se encontraban en ejecución y 9 estaban contratados pero sin acta de inicio.

Uno de los datos que más llamó la atención al Comité fueron 57 proyectos que a pesar de ser aprobados se encontraban sin contratación, aún cuando representan más del 50 % del presupuesto total, rondando los 410.000 millones de pesos.

Ante esto, Navarro señaló que en un tiempo máximo de cinco meses este tipo de contrataciones deberían tener toda la documentación exigida, para que posterior a dicho proceso se inicien las revisiones, disponibilidad presupuestal, entre otros requerimientos.

PROYECTOS 2013 – 2019

Otro de los datos interesantes entregados por el CSIR fueron los proyectos que entre los años 2013 y 2019 no habían sido culminados o cerrados.

Se reveló que 105 proyectos iniciados, en dicho lapso de tiempo, por la Gobernación del Cesar, administraciones de Valledupar, Curumaní, El Paso, Gamarra, Agustín Codazzi, entre otros municipios y entidades como Corpocesar no habían realizado el cierre de las obras.

En el reporte de la administración departamental, corporaciones y/o entidades se encontraron diversos proyectos concernientes a temas de educación, servicios públicos, vías, medio ambiente, etc.

Ante estos datos se encontró que en muchas ocasiones los proyectos sí estaban culminados, sin embargo el problema radicaba en que la información no era oportunamente publicada, por lo que en el Sistema General de Regalías, SGR, figuraban como “elefantes blancos”.

La secretaria técnica señaló que esto puede afectar los indicadores de gestión de las ciudades y departamentos porque al realizarse las mediciones nacionales estos quedan por debajo de la media en el país, en cuanto a efectividad y eficiencia en el desarrollo de proyectos.

Por último, en la ‘Sesión Ordinaria CSIR Cesar 2021’ se recomendó a los funcionarios realizar mensualmente un reporte de los proyectos sin cerrar; gestionar la contratación de los proyectos en un plazo máximo a los siguientes seis meses posterior a la aprobación; ajustar los mismos para que disminuyan los impactos negativos en el territorio, y realizar seguimiento a los costos y alcances.

REDACCIÓN EL PILÓN.

Económicas
6 enero, 2022

El cierre de obras, el mayor obstáculo de los recursos de regalías en el Cesar

El Comité de Seguimiento a las regalías expuso proyectos sin culminar entre 2013 y 2019.


En el Cesar fueron aprobados 111 proyectos por recursos de regalías.
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En el Cesar fueron aprobados 111 proyectos por recursos de regalías. FOTO CORTESÍA.
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En los meses finales del 2021, el Comité de Seguimiento y Evaluación a la Inversión de las Regalías del departamento del Cesar, CSIR, expuso los proyectos de regalías que no habían sido cerrados o culminados entre los años 2013 y 2019, y los que se aprobaron en el período anterior.

Según la secretaria técnica del CSIR, Astrid Navarro, solamente en el año 2021, a corte de noviembre, se habían aprobado 111 proyectos comprendidos entre las administraciones municipales y la departamental, asimismo con los entes descentralizados como Corpocesar, Universidad Popular del Cesar y demás órganos que pueden acceder a recursos de regalías.

Estos proyectos tienen un valor superior a los $783.000 millones de pesos, de los cuales 40 se encontraban en ejecución y 9 estaban contratados pero sin acta de inicio.

Uno de los datos que más llamó la atención al Comité fueron 57 proyectos que a pesar de ser aprobados se encontraban sin contratación, aún cuando representan más del 50 % del presupuesto total, rondando los 410.000 millones de pesos.

Ante esto, Navarro señaló que en un tiempo máximo de cinco meses este tipo de contrataciones deberían tener toda la documentación exigida, para que posterior a dicho proceso se inicien las revisiones, disponibilidad presupuestal, entre otros requerimientos.

PROYECTOS 2013 – 2019

Otro de los datos interesantes entregados por el CSIR fueron los proyectos que entre los años 2013 y 2019 no habían sido culminados o cerrados.

Se reveló que 105 proyectos iniciados, en dicho lapso de tiempo, por la Gobernación del Cesar, administraciones de Valledupar, Curumaní, El Paso, Gamarra, Agustín Codazzi, entre otros municipios y entidades como Corpocesar no habían realizado el cierre de las obras.

En el reporte de la administración departamental, corporaciones y/o entidades se encontraron diversos proyectos concernientes a temas de educación, servicios públicos, vías, medio ambiente, etc.

Ante estos datos se encontró que en muchas ocasiones los proyectos sí estaban culminados, sin embargo el problema radicaba en que la información no era oportunamente publicada, por lo que en el Sistema General de Regalías, SGR, figuraban como “elefantes blancos”.

La secretaria técnica señaló que esto puede afectar los indicadores de gestión de las ciudades y departamentos porque al realizarse las mediciones nacionales estos quedan por debajo de la media en el país, en cuanto a efectividad y eficiencia en el desarrollo de proyectos.

Por último, en la ‘Sesión Ordinaria CSIR Cesar 2021’ se recomendó a los funcionarios realizar mensualmente un reporte de los proyectos sin cerrar; gestionar la contratación de los proyectos en un plazo máximo a los siguientes seis meses posterior a la aprobación; ajustar los mismos para que disminuyan los impactos negativos en el territorio, y realizar seguimiento a los costos y alcances.

REDACCIÓN EL PILÓN.