En crisis financiera se encuentra el Centro de Desarrollo Tecnológico del Cesar, CDT ganadero del Cesar. Así lo reveló a este medio de comunicación su gerente encargada, Carolina María Daza Maestre, quien lleva cinco meses en el cargo.

Daza Maestre enfatizó que “el CDT es una institución única en Latinoamerica, que necesita apoyo para salir adelante. Es único a nivel departamental, no hay un CDT como este dedicado a la ganadería en Colombia. Mi tiempo en el CDT no está determinado, depende del Consejo Directivo, pero no importa quién esté en la gerencia, lo que importa es qué se va a hacer con el CDT porque en las condiciones que se encuentra hoy en día nadamos en contra de la corriente.

Se necesita una solución definitiva para que pueda surgir y empezar a andar solo, sin que instituciones alternas ayuden a que funcione”.

Ella es Médico Veterinaria de la Universidad de La Salle, especialista en Reproducción Bovina (en Argentina) y formada en Fertilización in Vitro (en Brasil). Desde el 2014 está en el CDT Ganadero en Fertilización in Vitro, así como coordinadora de Proyectos de Ganadería. Estuvo como asesora en Bogotá en Sistemas Agropecuarios y en in vitro Colombia.

El Centro de Desarrollo Tecnológico Ganadero, CDT, del Cesar amenaza con desaparecer. Archivo/EL PILÓN

¿Cómo recibió el CDT Ganadero?

Lo recibí en agosto con unas condiciones bastantes críticas hablando financieramente, lo cual tiene consecuencias en servicios, personal y de las mismas instalaciones. Presenté un informe detallado ante el Consejo Directivo de cómo lo estaba recibiendo, con todas nuestras necesidades y falencias. Desde ese momento empecé a trabajar todo el tiempo junto con mi equipo; pese a que estamos en unas condiciones financieras difíciles, les afecta a ellos también y se unieron conmigo, trabajando en conjunto para sacar el CDT adelante.

Gracias al apoyo del Gobernador del Cesar reactivamos el Banco de Maquinarias Departamental, que lo recibimos regado por todo el departamento. Las máquinas no eran operativas, con daños bastantes grandes, hoy en día de los cinco kits que las conforman, tres están activos y estamos terminando de reparar las otras máquinas. Nuestro laboratorio de leche está funcionando. Todo el personal de nómina que está atrasado (pagos) hasta ocho meses se le ha abonado, en la medida que hemos podido.

¿En materia de cifras cómo está el ente?

El déficit de nosotros es bastante grande. Tenemos deudas de nómina de cinco meses de atraso por un valor cercano a los $300 millones; de acreedores y del Banco de Maquinarias por cerca de $700 millones.

El Banco de Maquinarias como pertenece al departamento gestionamos que la Gobernación le inyectara a sus bienes para poner a funcionamiento el total de las máquinas (50 que conforman cinco kits).

¿Tienen ustedes embargos?

Iniciamos con cuatro embargos por parte de la Gobernación. Hoy en día por medio de negociaciones, acuerdos de pago y muchos trámites, duramos cuatro meses y logramos levantar tres embargos que nos han permitido tener algo de fluidez financiera, con lo que pudimos abonar los meses de nómina.

¿Cómo ha sido el trabajo de las universidades con el CDT?

Una de las labores ha sido llegar a diferentes instituciones para hacer alianzas y sacar adelante al Centro. La Udes que hace parte de nuestro Consejo Directivo ha sido de gran ayuda. Si hemos tenido inconvenientes en personal, se han ofrecido en sanear estos vacíos. En estos momentos estamos conversamos para hacer alianzas de proyectos investigativos y trabajar de la mano.

¿La Udes adelanta acciones o investigaciones con el CDT con su carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia?

Lo estamos haciendo actualmente. Desde hace cinco meses entré al Centro, nos enfocamos en el Banco de Maquinarias ante el grueso número de inconvenientes de vías terciarias. Este año estamos en conversación con la Udes para traernos alianzas hacia el centro.

¿Se ha previsto tercerizar el ente?

El CDT nace de una ordenanza departamental de la Gobernación del Cesar, que por resolución de Colciencias es investigativa, que pone en ejecución las tecnologías de punta para beneficiar el agro. No existe una institución homologa para reemplazarse. En mi opinión no debería de tercerizarce, sino que debería sacarse adelante porque es mucho el beneficio que le presta al sector agropecuario, haciendo brillar al departamento a nivel nacional e internacional

¿Qué pasó con el convenio de in Vitro de Brasil?

Este es el de trasferencias de embriones, que está en conversación. El gobierno departamental lo quiere sacar adelante y se va a hacer por parte de la empresa In Vitro Colombia, que es la mejor empresa que existe a nivel mundial en fertilización in vitro.

Nosotros todo el tiempo lo estuvimos manejando, pero cuando empezó la nueva administración departamental estuvimos ajustando ‘tuercas sueltas’, arreglando todo para empezar con el programa de embriones, pero el presupuesto departamental estuvo comprometido y se sanearon otros aspectos.

¿Cuál es el presupuesto real que necesita el CDT mensualmente y cuánto se le destina desde la Gobernación?

Los gastos administrativos del CDT están alrededor de $70 millones mensuales. Nuestros ingresos, como están hoy en día, nunca serán suficientes para cubrir todas las necesidades. La Gobernación del Cesar aporta $30 millones y para el resto toca coger de lo poco que nos entra para subsanar deudas.

Tal cómo está funcionando ¿el CDT es viable a futuro?

En estos momentos con la situación financiera actual del CDT, la institución no es viable. Si no se apalanca la institución tiende a desaparecer. Desafortunadamente esta es la realidad.

¿Qué se necesita para cambiar este panorama?

Apoyo gubernamental, interinstitucional del sector público y privado, pero para ello debemos sanear primero nuestra situación financiera para ampliar nuestra capacidad de servicios. En estos momentos estamos hablando con el departamento del Magdalena para llevarles nuestros servicios y hacer convenios con ellos que solventen nuestra situación de iliquidez. Empresas como ABC, que han sido aliadas, estamos desarrollando proyectos para abrir nuevos servicios y poder seguir adelante.

¿Cómo andan con la venta de servicios?

En estos momentos el Centro por deuda a acreedores tiene ‘frenados’ sus servicios.

Recuérdenos ¿cuáles son los servicios que ofrecían?

Tenemos cinco laboratorios: Sanidad Animal, para acreditación de predios libres de tuberculosis y brucelosis; de Calidad de Leche, en el cual hemos tenido muchos problemas con equipos que no están en funcionamiento, por lo que hemos perdido algunos clientes; el de Fertilización In vitro; Suelos y Agua; y Nutrición.

En estos días tienen Junta para decidir renovación de gerente, ¿usted se ve en este cargo a futuro?

Si las condiciones financieras del Centro cambian, sí hay un apoyo sí porque es una entidad que tiene mucha proyección, con capacidad de acción en todos los ámbitos del sector agropecuario.

¿Si se va el CDT, que perdería el Cesar?

Perdería la catapulta para el desarrollo del sector agropecuario. Nos quedaríamos atrás en materia de tecnología.

Annelise Barriga Ramírez/EL PILÓN