A propósito de la iniciativa de arrendar unas áreas en desuso del Hospital Agustín Codazzi, el alcalde del municipio, Omar Benjumea, dialogó con EL PILÓN.

Se abrió un debate en Codazzi por la propuesta de arrendamiento de unas áreas del hospital local… ¿Cuál es la situación?

Codazzi tiene un hospital antiguo, que antes practicaba cirugías, que ante atendía partos… cuando pasó a primer nivel muchas de esas áreas dejaron de usarse. El hospital en su lote global tiene más de 18.000 metros, y su zona construida tiene más de 3.400 metros, pero para funcionar  necesita como unos 2.200 metros. Entonces, hay otra área  que puede ser aprovechada y puede funcionar para algo que la gente está pidiendo, no tener que ir a San Juan (La Guajira) a realizarse una cesárea y a los tres días regresar a quitarse los puntos. La gente está cansada de ese gasto económico.

Las personas que critican la iniciativa dicen que el hospital debe ser el encargado de operar esas áreas…

La ley no lo permite porque es un hospital que está a 60 kilómetros de una cabecera, y no pueden existir dos hospitales  de segundo nivel a esa distancia, prácticamente para guardar las finanzas. Estamos cerca del Hospital Rosario Pumarejo de López. Pero si la ley lo permitiera sería difícil.

¿Por qué?

Desde el SGP, Codazzi recibe giros mensuales entre $400 y $600 millones de pesos, según la producción. De eso nos gastamos en solo nómina entre $300 y $350 millones de pesos. Lo demás son insumos como gasolina, algodón, entre otros. Casi no queda nada. Entonces si decimos que asumimos  el compromiso de un segundo nivel, un solo especialista cuesta $50 millones de pesos al mes. El recurso no nos va alcanzar y mientras le cobramos a las EPS no tenemos cómo pagarle a los profesionales. A los dos meses se acabaría el proyecto.

¿Y cómo se administran esos recursos teniendo en cuenta los problemas legales que sufre el hospital?

 En los últimos 12 años al hospital de Codazzi le han entrado muchas demandas.  En estos momentos en proceso ejecutivo hay $3.500 millones, esto es que ya nos están cobrando, y hay otros $3.500 millones que todavía no han entrado en proceso ejecutivo. Ya los jueces nos están diciendo que paguemos, sino proceden al embargo. Y este año arrancamos debiendo cuatro meses de nómina.  A parte de eso, el gerente saliente iba a pagar $700 millones. Yo no dejé que los pagara, nos dejaba sin plata para funcionamiento e íbamos a entrar en situación de paro. Afortunadamente una jueza nos dio margen para negociar. Hay que aclarar que nosotros sí vamos a pagar pero no arriesgando nuestro funcionamiento.

¿El hospital cuenta con activos?

Las EPS nos deben $3.000 millones, de los cuales de verdad podemos recuperar más o menos $1.800 millones. El hospital como tal, el primer nivel, está en un estado de restructuración. No podemos asumir un programa de segundo nivel, y además la ley no lo permite.

En materia de salud, ¿cuál fue su promesa de campaña?

En mi programa de gobierno prometí gestionar un segundo nivel para el municipio, porque la gente lo pedía y las clínicas privadas que lo han intentado en los últimos 15 años no lo han podido hacer.  

En las elecciones se eligen programas de gobierno y ganó el plan de desarrollo en el que se prometió  gestionar un segundo nivel. Tengo la obligación de darles a las personas lo que prometí. Las personas quieren que sus hijos nazcan en Codazzi, no en el ‘valle’, que se hagan las cirugías en el municipio.

¿Qué hay actualmente en el área que se arrendará?

Está llena de chatarra, de camas viejas, de baldes, de papeles, y un fantasma que sale cuando llueve. Hay un área nueva con ocho habitaciones, doble oxígeno, y el porcentaje de hospitalización de las camas que tenemos es muy poco.  Este año no hemos gastado comida en hospitalización. El año pasado de las ocho camas habilitadas se utilizaron una o dos. Unas camas se deben dejar para el primer nivel y la otra área se debe arrendar: ¡unas habitaciones reformadas con doble oxígeno y en primer nivel no se necesita doble oxígeno!

¿Cómo nació la idea de arrendar esa área?

 La junta del hospital le dice al gerente que explore cuál es la posibilidad que nosotros tenemos para contar con un segundo nivel en el hospital. Exploramos y el Ministerio de Salud nos dice que la única forma es que tengamos un área en desuso y la habilitemos. Viene la segunda parte: entonces se concesiona un contrato.  De pronto faltó socialización, y algunas personas  encontraron fallas en los estudios previos, bueno, lo vamos a discutir de nuevo. Estamos prestos a corregir y por eso el proceso se revocó, incluso hicimos un llamado a la Procuraduría para que se den cuenta que estamos actuando con transparencia.

Quizás la falta de socialización ayudó a que se creara confusión alrededor del proyecto…

Muchos dicen que soy socio de los Arce. Nosotros no somos socios de nadie. Yo le dije al gerente que lo que necesitamos es un buen arrendador.

¿Cuánto pagará el arrendador?

Nos van a pagar entre $15 a $20 millones mensuales. Eso nos sirve para amortizar alguna deuda que tengamos de $100 o $200 millones. Podemos pagarla en diez meses con esos ingresos.

¿Y los servicios públicos y los gastos de la zona arrendada quién los cubre?

El arrendatario deberá pagar sus servicios públicos. Se arrienda el área, pero el que cubre los gastos es el privado, entonces, si invierte en adecuaciones no nos descontará nada a nosotros. El Hospital no cederá un peso.

¿Y si el negocio no funciona?

Uno, necesitamos un buen arrendador, y dos, a alguien que si el negocio no le funciona uno o dos meses, mientras habla con las EPS, no se vaya a retirar. Nosotros necesitamos una garantía. Y nosotros también damos una garantía para que pueda recuperar su dinero.  

Se necesita un arrendatario con suficiente músculo financiero.  Ese no es un negocio fácil, estar persiguiendo a las EPS para que paguen no es sencillo.

¿Cómo se protegerán las finanzas del primer servicio del hospital?

Con las otras clínicas será una competencia de libre mercado. En el caso del hospital de primer nivel este arriendo lo beneficia, porque tendrá una remisión al lado.

¿Qué les hemos dicho a los aspirantes? Necesitamos que el laboratorio y la imagen la contraten con el hospital de primer nivel, esos son recursos adicionales. Además, dejamos de pagar gasolina para remitir a Valledupar, haremos remisiones pero de tercer nivel. La otra condición es que las personas que entren por urgencia deben entrar por el primer nivel. Con esta iniciativa estamos fortaleciendo el primer nivel.

Por último, ¿qué viene para el proceso?

Vamos a socializar mejor con los trabajadores de planta, los gremios, los presidentes de juntas, para que la gente esté tranquila. Además vamos a traer a la Procuraduría y vamos a pulir el contrato, para que todo salga adelante.