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Columnista - 12 octubre, 2010

Sobre la Central de Abasto

Y ADEMAS…….. Por ALBERTO HERAZO P. No  se  que  pasa  pero  nadie   habla  sobre La  Central de  Abasto. Existe  o  no  existe.  Es  una  empresa   que  hace   años  viene funcionando  y cuyo gerente   no  conozco,  pero hasta  donde  tengo  conocimiento  lo viene haciendo  bien. Es  una entidad cuyo  objetivo  principal  es   facilitar  la   comercialización de […]

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Y ADEMAS……..

Por ALBERTO HERAZO P.

No  se  que  pasa  pero  nadie   habla  sobre La  Central de  Abasto. Existe  o  no  existe.  Es  una  empresa   que  hace   años  viene funcionando  y cuyo gerente   no  conozco,  pero hasta  donde  tengo  conocimiento  lo viene haciendo  bien.
Es  una entidad cuyo  objetivo  principal  es   facilitar  la   comercialización de productos  agropecuarios,  mediante  el  arrendamiento  o   venta, a  productores,  industriales  y   comerciantes (hasta  donde tengo  conocimiento  esa fue la intención),  de   una  serie  de    de bodegas  y   locales   adecuados    para   el mercado  de   dichos  productos   y  de   instalaciones  para   prestar  servicios  complementarios  a esta   actividad, como   la  información  de  precios  y  mercados,  servicios comunales e  inclusive   servicios de   cajero   bancario.  Esto   último creo  que  no  lo hay.
Sin  embargo,  quisiéramos,  con todo  respeto preguntarle   al actual   gerente si ¿ En  verdad   la  entidad  en estos  momentos está  cumpliendo  con  sus  objetos? O   ha  sido   un  elefante  blanco  como  se   nos  quiere   hacer   ver.
O  en  verdad    cumple en  lo  referente   a  la   comercialización de  frutas, verduras,  granos,  procesados  y   los servicios básicos  que  debe  cumplir una   Central  de  Abasto, tales    como un  pequeño   puesto  de salud, zonas   de  recreación,  servicios  adecuados de vigilancia, etc.
Tiene  actualmente  la Central  de  Abasto   la información  actualizada de   mercadeo: como  precios sobre   sus  cotizaciones   diarias  de  los principales   productos    que  se  expenden allí? ¿Están  computarizados de  modo  que se puedan  analizar  los  precios con   otras  cuidades  del  país?¿Ofrecen   datos   sobre  volúmenes  de  alimentos que  ingresan a  sus instalaciones?. ¿Con cuántos  clientes   potenciales   cuenta  actualmente? Se  ha   logrado, hasta   el  momento, obtener  esa diferencia de  precios  de  la  que se  ha  hablado? se  están  estableciendo  negocios  con  comerciantes de otras  centrales del país? ¿se  están estimulando  a  los  productores agropecuarios para que concurran a  la Central de Abasto a  comercializar sus  productos  con el fin de  evitar los  intermediarios, que son quienes,  en ciertas oportunidades, monopolizan y  encarecen  sus  productos  alimenticios y de  que  manera? ¿la empresa  ha dado resultados económicos?.
Que recomendaciones haría usted, para  que funcionara mejor  la Central de Abasto?
Si  la entidad  no cumple con  la mayoría de estas cosas comience  a  pensar en  grande  para  sacar adelante a esa entidad  y sea orgullo nuestro.
A OIDOS  DEL SEÑOR  ALCALDE

Quiero hacerle  algunas  recomendaciones a nuestro

Alcalde: la  primera  recordarle sobre el  puente
peatonal frente al  colegio Manuela Beltrán, la idea es
tumbarle los  muros  laterales y evitar que  facinerosos
ocupen este sitio de  guarida para  fechorías,  atracos,
sexo, drogas y otras  escandalosas actividades.
Dele  orden a su  secretario de Obras Publicas  para que se  de una  pasadita  por el sitio. Con el arreglo le cambiará la  cara  al  peatonal, tan mal  diseñado. La idea es la  ilustración  que aparece en la  columna.
Envié  al jefe del Espacio Publico para que se  de una  vueltecita  por el  separador que queda  frente a  la Olimpica y Coomeva y  verá como lo están invadiendo  algunos  vendedores  informales
Y finalmente sería  bueno que enviara a uno de  su  funcionarios de  la administración a Gachancipá, un  Municipio  modelo en el escalafón de desempeño  fiscal  en el 2009. Subió  117 puestos, convirtiéndose  en el municipio de mayor  avance en el  país,  según la medición anual de Planeación Nacional.  Sería  bueno que copiáramos algunas  ideas,  estrategias  y  metas que utilizó el  alcalde. Este, aumento  los  ingresos del  Municipio de 1000 a  17.300.000 millones de pesos y  bajo  la deuda de 1300 a 180  millones.  ¿Por qué  no hace el intento?.

Columnista
12 octubre, 2010

Sobre la Central de Abasto

Feel the sand on your feet, not your wardrobe weight.
Alberto Herazo P.

Y ADEMAS…….. Por ALBERTO HERAZO P. No  se  que  pasa  pero  nadie   habla  sobre La  Central de  Abasto. Existe  o  no  existe.  Es  una  empresa   que  hace   años  viene funcionando  y cuyo gerente   no  conozco,  pero hasta  donde  tengo  conocimiento  lo viene haciendo  bien. Es  una entidad cuyo  objetivo  principal  es   facilitar  la   comercialización de […]


Y ADEMAS……..

Por ALBERTO HERAZO P.

No  se  que  pasa  pero  nadie   habla  sobre La  Central de  Abasto. Existe  o  no  existe.  Es  una  empresa   que  hace   años  viene funcionando  y cuyo gerente   no  conozco,  pero hasta  donde  tengo  conocimiento  lo viene haciendo  bien.
Es  una entidad cuyo  objetivo  principal  es   facilitar  la   comercialización de productos  agropecuarios,  mediante  el  arrendamiento  o   venta, a  productores,  industriales  y   comerciantes (hasta  donde tengo  conocimiento  esa fue la intención),  de   una  serie  de    de bodegas  y   locales   adecuados    para   el mercado  de   dichos  productos   y  de   instalaciones  para   prestar  servicios  complementarios  a esta   actividad, como   la  información  de  precios  y  mercados,  servicios comunales e  inclusive   servicios de   cajero   bancario.  Esto   último creo  que  no  lo hay.
Sin  embargo,  quisiéramos,  con todo  respeto preguntarle   al actual   gerente si ¿ En  verdad   la  entidad  en estos  momentos está  cumpliendo  con  sus  objetos? O   ha  sido   un  elefante  blanco  como  se   nos  quiere   hacer   ver.
O  en  verdad    cumple en  lo  referente   a  la   comercialización de  frutas, verduras,  granos,  procesados  y   los servicios básicos  que  debe  cumplir una   Central  de  Abasto, tales    como un  pequeño   puesto  de salud, zonas   de  recreación,  servicios  adecuados de vigilancia, etc.
Tiene  actualmente  la Central  de  Abasto   la información  actualizada de   mercadeo: como  precios sobre   sus  cotizaciones   diarias  de  los principales   productos    que  se  expenden allí? ¿Están  computarizados de  modo  que se puedan  analizar  los  precios con   otras  cuidades  del  país?¿Ofrecen   datos   sobre  volúmenes  de  alimentos que  ingresan a  sus instalaciones?. ¿Con cuántos  clientes   potenciales   cuenta  actualmente? Se  ha   logrado, hasta   el  momento, obtener  esa diferencia de  precios  de  la  que se  ha  hablado? se  están  estableciendo  negocios  con  comerciantes de otras  centrales del país? ¿se  están estimulando  a  los  productores agropecuarios para que concurran a  la Central de Abasto a  comercializar sus  productos  con el fin de  evitar los  intermediarios, que son quienes,  en ciertas oportunidades, monopolizan y  encarecen  sus  productos  alimenticios y de  que  manera? ¿la empresa  ha dado resultados económicos?.
Que recomendaciones haría usted, para  que funcionara mejor  la Central de Abasto?
Si  la entidad  no cumple con  la mayoría de estas cosas comience  a  pensar en  grande  para  sacar adelante a esa entidad  y sea orgullo nuestro.
A OIDOS  DEL SEÑOR  ALCALDE

Quiero hacerle  algunas  recomendaciones a nuestro

Alcalde: la  primera  recordarle sobre el  puente
peatonal frente al  colegio Manuela Beltrán, la idea es
tumbarle los  muros  laterales y evitar que  facinerosos
ocupen este sitio de  guarida para  fechorías,  atracos,
sexo, drogas y otras  escandalosas actividades.
Dele  orden a su  secretario de Obras Publicas  para que se  de una  pasadita  por el sitio. Con el arreglo le cambiará la  cara  al  peatonal, tan mal  diseñado. La idea es la  ilustración  que aparece en la  columna.
Envié  al jefe del Espacio Publico para que se  de una  vueltecita  por el  separador que queda  frente a  la Olimpica y Coomeva y  verá como lo están invadiendo  algunos  vendedores  informales
Y finalmente sería  bueno que enviara a uno de  su  funcionarios de  la administración a Gachancipá, un  Municipio  modelo en el escalafón de desempeño  fiscal  en el 2009. Subió  117 puestos, convirtiéndose  en el municipio de mayor  avance en el  país,  según la medición anual de Planeación Nacional.  Sería  bueno que copiáramos algunas  ideas,  estrategias  y  metas que utilizó el  alcalde. Este, aumento  los  ingresos del  Municipio de 1000 a  17.300.000 millones de pesos y  bajo  la deuda de 1300 a 180  millones.  ¿Por qué  no hace el intento?.