En el 2013 la presidencia del Concejo de Valledupar estuvo en manos de Carlos Andrés Cotes Maya, un administrador financiero, de orígenes conservadores y provenientes de la dinastía política del exalcalde de Valledupar, Fausto Cotes Núñez.

El concejal más conocido como Cale Cotes habló sobre su gestión al frente de la corporación y el porqué del distanciamiento, en un momento, con el alcalde Fredys Socarrás Reales.

EL PILÓN: ¿Cuál es el balance final desde su presidencia?

Carlos Andrés Cotes: Fue un año positivo para el Concejo, ya que conseguimos una imagen favorable que no la tenía desde hace más de 15 ó 20 años en la ciudadanía. De más de 40 proyectos que presentó la administración municipal, muestra está que fueron aprobados 23 y esto revela la objetividad que tiene el Concejo de Valledupar, mediante un estudio juicioso: algunos proyectos fueron devueltos, otros negados y hay unos para el próximo año.

EP: El Concejo siempre expresó desacato de los secretarios de la Alcaldía, ¿cómo terminaron su posición?

C.C: Después de que hubo una moción de censura a mediados de marzo, desde ese tiempo las cosas fluyeron de la mejor manera y pienso que esa es la responsabilidad de ellos; deben acudir a responder las decisiones del Concejo. Pienso que nosotros somos un Concejo objetivo y eso se demuestra en la aprobación de los proyectos y el control político notable, que ha hecho esta corporación en el 2013, es reconocido actualmente por la comunidad.

EP: ¿Qué pasó con el proyecto del Estatuto Tributario?

C.C: Ese va para el próximo año, nos lo trajeron a última hora y tenía más de 448 artículos que, en las tres sesiones extras hechas, no alcanzamos a debatirlo; era una preocupación para nosotros ese proyecto, y es una responsabilidad muy grande aprobar este proyecto, donde se podría ver afectada una comunidad muy extensa.

EP: Lo más fácil y difícil en los debates del Concejo de Valledupar

C.C: Hubo debates relevantes como es el tema del espacio público; el de tránsito y movilidad fue muy bueno, pero todos sirvieron para conocer que no solo hay problemas en la parte social, sino física del municipio y en los corregimientos, donde llegamos en una sesión especial a Las Raíces por el tema de la destrucción de la vía. Importante el cabildo abierto a Emdupar, acto hecho porque la comunidad presentó ante el Concejo el requerimiento y eso nos ayudó para que la empresa no fuera vendida a terceras personas o empresas. Lo más difícil es mantener contento a todo mundo, pero eso hace que uno se sienta más creativo, más responsable y de pronto más dinámico: cuando hay trabajo en equipo las cosas resultan más fáciles.

EP: En ese punto de Emdupar, ¿qué pasó al final con el cambio de estatutos de la empresa?

C.C: Actualmente esa parte se encuentra en análisis de los entes de control y ahora estamos esperando una respuesta. Pienso que la decisión debe ser consciente para reversar todo el tema de los estatutos y la empresa no debe ser vendida en ningún momento.

EP: Ya hablamos de la gestión, pero personalmente cuál es el pensamiento de su presidencia.

C.C: Cumplí con un deber como presidente, desde el mes de enero sabía que debía cambiar la imagen del Concejo en la calle y eso se logró con trabajo, objetividad, y esfuerzo. Creo que se logró, porque hoy esta dependencia está en una cima de favorabilidad muy buena ante el pueblo.

E.P: Qué le queda a Valledupar con su presidencia.

C.C: El trabajo que hicimos por todos los ciudadanos, brindamos lo mejor a Valledupar y el control político que ejercimos a la Alcaldía se ve hoy reflejado en el bienestar y en la calidad de vida de los vallenatos.

E.P: Finalmente, ¿cómo terminó la relación con el alcalde de Valledupar?

C.C: Muy buena. Al principio se presentó el inconveniente de las mociones de censura, pero los secretarios y el alcalde deben ser conscientes de que deben tener responsabilidad ante esta corporación y de trabajar por la comunidad.

Por Carlos Mario Jiménez / EL PILÓN

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