Inicia el Presidente Juan Manuel Santos su segundo mandato con un gabinete más técnico que político. La ratificación de los ministros de Hacienda, TIC, Cultura, Defensa, Relaciones Exteriores y Vivienda, así lo confirman.

Me imagino que la misma metodología empleada por el Presidente Santos para conformar su nuevo gabinete va a ser replicada por sus ministros para escoger sus colaboradores inmediatos. Pienso que sería una estrategia acertada para poder cumplir las metas del plan de gobierno y garantizar de una manera transparente la ejecución eficaz de los recursos de inversión.

En la cartera de agricultura, el éxito de la gestión del doctor Aurelio Iragorri dependerá en gran parte del equipo de técnicos-ejecutores (no técnicos-teóricos) que escoja para sacar adelante la productividad, competitividad y rentabilidad del sector. No se deje embolatar con más estudios y propuestas inspiradas en propósitos demagógicos de un carrusel de consultores que lo único que han logrado es eternizar los problemas del agro en Colombia.

Hay que cuidar a las entidades claves del Ministerio de Agricultura de estos cazadores de contratos y de la llegada de funcionarios incompetentes que se la pasan de foro en foro diciendo lo que hay que hacer y no lo hacen. Es hora que en el Banco Agrario se designe un banquero que entienda que la función de esa entidad es colocar créditos al sector de la producción agroindustrial de una manera ágil y oportuna, y con tasas de interés competitivas. Así lo estamos haciendo en la banca privada con excelentes beneficios para los empresarios del sector.

A Corpoica hay que exigirles más gestión y resultados concretos en la transferencia de conocimientos científicos y tecnología a los productores del campo. Es inaceptable que después de haberle entregado mas de 200 mil millones de pesos en estos cuatro años, no tengan siquiera un proyecto importante de reconversión agrícola o pecuaria que mostrar. El proyecto ejecutado con el Fondo de Adaptación en el municipio de Santa Lucía en el sur del Atlántico, es una vergüenza.

Al Incoder le llegó la hora de nombrarle un gerente que implemente un nuevo sistema de adjudicación de tierras que introduzca previamente a la titulación de un predio, una capacitación en buenas prácticas agrícolas y pecuarias al beneficiario, conjuntamente con un paquete tecnológico y la viabilidad técnica y financiera del proyecto productivo. Bajo estos criterios, los campesinos van a estar en condiciones anímicas, materiales y financieras de producir alimentos suficientes para sus familias y el mercado local, incrementando sus ingresos y rompiendo el círculo vicioso de la pobreza.

En Finagro, hay que seguir apoyando los programas de reducción de trámite y nuevas líneas de créditos de redescuento que la actual administración viene implementando con éxito. Igual apoyo debe brindársele a la actual dirección del ICA en los temas de admisibilidad y protocolos sanitarios que vienen impulsando eficazmente para poder colocar nuestros productos en los mercados de los países con los cuales hemos suscritos Tratados de Libre Comercio.

Decía Nikolai Bujarin (un político y economista ruso), que en la economía las soluciones rinden más que los problemas y que en la política, los problemas valen mucho más que las soluciones. Con base en esta reflexión, deberíamos dedicarnos a nombrar en las entidades públicas más técnicos que políticos.

Por Indalecio Dangond