Presentan nuevo estudio sobre impacto económico del evento
El Ministerio de la Cultura, Comfacesar, la Fundación Universitaria del Área Andina y el Clúster de la Cultura y la Música Vallenata presentaron un estudio que evalúa el impacto económico del Festival de la Leyenda Vallenata 2010, tanto en los sectores formales como informales de la economía de la región.
El estudio mide los beneficios económicos del Festival en hoteles, restaurante, discotecas, estancos, eventos en el Parque, eventos privados, transporte, comercio, entre otros, por medio de unas cuatro mil seiscientas encuestas, aproximadamente.
El documento fue presentado por Hernán Araujo Ariza, gerente del Clúster de la Cultura y la Música Vallenata y Gelca Gutiérrez Barranco, Directora de la sede de la Fundación Universitaria del Área Andina en Valledupar, y Felipe Martínez, Subdirector de Comfacesar.
Según este estudio el Festival mueve recursos aproximados a los 13 mil millones de pesos y atrae más de veinticinco mil visitantes, durante los cinco días del tradicional evento que se realiza en la última semana de abril. Cuando el evento coincide con el festivo del 1 de mayo entre semana, favorece más a la economía de Valledupar y la región.
Los coordinadores del estudio fueron: Yonaima López Díckson, Yamile Pinto Puche, Mercy Luz Camargo Rosado y Rubén Darío Guerra Márquez.
Principales conclusiones del estudio:
• El Festival Vallenato es un producto turístico en consolidación, que año a año da muestras de expansión (más visitantes, más despliegue) y aumento de la oferta local de bienes y servicios. Sin embargo, aún presenta deficiencias en lo relativo a la organización y visión de cadena que debe caracterizar al sector empresarial oferente.
• El Festival movió recursos superiores a los 13 mil millones de pesos durante los cinco días.
• Más de 25 mil personas visitan a Valledupar durante el evento.
• Los turistas y visitantes valoran mucho la hospitalidad de Valledupar y la seguridad durante el evento.
• Se percibió desorganización en los vendedores ambulantes.
• Los negociantes informales no recuperaron su inversión
• El negocio informal sigue siendo manejado por mucho vendedor foráneo.
• Aún cuando se observa una mejoría, sigue siendo muy elevado el nivel de desaprovechamiento de las oportunidades productivas y comerciales que se generan alrededor del Festival.
• Es evidente que los productos más vendidos no son elaborados en la ciudad, ni en el Cesar, lo que ratifica la carencia de productos locales asociados al Festival. Adicionalmente, la falta de una base productiva y empresarial -en el sector de manufacturas- que permita generar mayor valor agregado y empleo local.
• Es claro que la actividad de arrendamiento de CASA HOTEL INFORMAL, se ha ido consolidando. El 90% son repitentes, mientras que hay un 10% que entra por primera vez al negocio.
• La casa hotel es un negocio consolidado, pero podría llegar más gente a Valledupar ya que disponemos de suficiente capacidad hotelera.
• Frente a la procedencia de las personas de las CASA HOTEL, está claro que BOGOTÁ, MEDELLÍN, BUCARAMANGA y CALI son ciudades a priorizar en los procesos de promoción del Festival.
• En el 2010 se ve claramente el nuevo rol del INTERNET para arrendamiento de CASA – HOTEL
• El terminal de transporte y las vías de acceso fueron los lugares por donde ingresó la mayoría de los turistas y visitantes
• El puente del primero de mayo en sábado y la publicación tardía de la agenda oficial de eventos de la Fundación Festival de la Leyenda Vallenata influyeron sustancialmente en que no nos visitara un mayor número de turistas.
Algunas recomendaciones de los autores del estudio:
• No hay lugar a dudas, el Festival Vallenato es Patrimonio Cultural de la Nación, pero ante todo Patrimonio Cultural de Valledupar y del Cesar. Cada valduparense se siente parte de esta gran fiesta, que a ritmo de paseos, sones, merengues y puyas coloniza los campos y ciudades de este país e incluso de otros que aprecian sorprendidos la magia cultural del vallenato.
• Se requiere mayor visión de encadenamiento de todos los eslabones del Clúster de la Música y la Cultura Vallenata para obtener mejores logros.
• Diseñar a nivel sectorial unos productos y medirlos a nivel de pilotos.
• El punto de partida, sin lugar a equivocaciones, es que todos los actores socio-institucionales vinculados al Festival Vallenato, deben contribuir a la preservación y difusión de los valores culturales que soportan la estructura sobre la cual se erige el producto turístico más representativo del territorio.
• Acciones de rescate, defensa, difusión y promoción de los valores culturales del folclor vallenato, así como las garantías para el acceso equitativo de los habitantes del territorio a las manifestaciones de sus tradiciones folclóricas, son desafíos que deben afrontarse con creatividad y sin aplazamientos
• Otro aspecto que se recalca a partir de cada año, lo cual debe complementarse con material de difusión que apoye el aprendizaje y conocimiento por parte de propios y visitantes desde este estudio, es la necesidad de coherencia entre la oferta de eventos de entretención y cultura y el tema central del homenaje del Festival de la Leyenda Vallenata la cultura Vallenata.
• La sensibilización a la comunidad es fundamental, orientada a la generación de una cultura ciudadana del servicio y respeto, requerida en ciudades que se posicionan turísticamente.
• La labor promocional y de mercadeo exige avanzar en la organización de paquetes de productos y en la diversificación y/o especialización de la oferta, preocupándose por innovar en sus esquemas de venta. Hay públicos de todo tipo con necesidades variadas, una opción de subproducto por explorar es todo aquello relacionado con la música vallenata como objeto de estudio.
• Sin duda, aprovechar más y mejor las oportunidades productivas, comerciales y turísticas que ofrece el Festival Vallenato, requiere estructuras abiertas, renovadas, que mejoren la capacidad de respuesta de los actores y que garanticen la permanencia de los mismos.
