La Ley Eléctrica 143 de 1994 tuvo su origen en las lecciones aprendidas del apagón de 1992-1993, y gracias a ella el sistema eléctrico del país ha ganado en confiabilidad y firmeza. Aunque la Ley fijó un plazo de 20 años para alcanzar la cobertura universal de la prestación de este servicio esencial, esta es […]
La Ley Eléctrica 143 de 1994 tuvo su origen en las lecciones aprendidas del apagón de 1992-1993, y gracias a ella el sistema eléctrico del país ha ganado en confiabilidad y firmeza. Aunque la Ley fijó un plazo de 20 años para alcanzar la cobertura universal de la prestación de este servicio esencial, esta es la hora que, según el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, 500.000 hogares carecen del mismo.
Posteriormente se expidieron las leyes 697 de 2001, que propenden por el uso racional y eficiente de la energía, y la Ley 1715 de 2014, la cual, además de estimular la generación y el uso de energía a partir de fuentes no convencionales, incentiva y promueve la eficiencia energética, las cuales la complementan.
Pero solo en 2015, mediante el Decreto 848 del Ministerio de Minas y Energía se dio un paso fundamental para garantizar, como lo manda la Ley eléctrica, la prestación del servicio con calidad, eficiencia y continuidad, al crear la empresa XM, para que esta asumiera la responsabilidad de operar y administrar el mercado eléctrico, en momentos en los que este había alcanzado su madurez. Dicha empresa nace como filial de ISA.
Al tener bajo su responsabilidad la administración y operación del mercado eléctrico, XM asumió también el control, la supervisión y el monitoreo permanente de todo el engranaje del sistema, sirviendo de articulador e integrador de todos los agentes del mercado, constituyéndose en el eslabón que jalona la cadena. Desde luego, para cumplir su rol, XM se debe ceñir a la regulación de la CREG.
Según el Foro Económico Mundial, Colombia figura en el top 10 a nivel mundial en el Índice Global de Desempeño de Arquitectura de Energía. Ello se debe tanto al marco normativo y regulatorio como al arreglo institucional, en el cual XM cumple una función muy relevante.
Ello explica en gran medida la mayor resiliencia del Sistema eléctrico del país, sorteando con éxito los amagos de racionamiento, particularmente en el Caribe, gracias a sus alertas tempranas.
XM tiene por delante el reto que le impone la transición energética en la que está empeñado el país, para integrar las fuentes no convencionales de energías renovables a su matriz energética, la cual viene aparejada con la modernización y digitalización de todos los procesos inherentes a la operación del Sistema eléctrico. Ello se habrá de traducir en el mayor y mejor uso de herramientas tan imprescindibles en la nueva normalidad del sector, como la Big Data, la inteligencia artificial y los algoritmos, pudiendo de esta manera tomar las mejores y más oportunas decisiones.
La Ley Eléctrica 143 de 1994 tuvo su origen en las lecciones aprendidas del apagón de 1992-1993, y gracias a ella el sistema eléctrico del país ha ganado en confiabilidad y firmeza. Aunque la Ley fijó un plazo de 20 años para alcanzar la cobertura universal de la prestación de este servicio esencial, esta es […]
La Ley Eléctrica 143 de 1994 tuvo su origen en las lecciones aprendidas del apagón de 1992-1993, y gracias a ella el sistema eléctrico del país ha ganado en confiabilidad y firmeza. Aunque la Ley fijó un plazo de 20 años para alcanzar la cobertura universal de la prestación de este servicio esencial, esta es la hora que, según el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, 500.000 hogares carecen del mismo.
Posteriormente se expidieron las leyes 697 de 2001, que propenden por el uso racional y eficiente de la energía, y la Ley 1715 de 2014, la cual, además de estimular la generación y el uso de energía a partir de fuentes no convencionales, incentiva y promueve la eficiencia energética, las cuales la complementan.
Pero solo en 2015, mediante el Decreto 848 del Ministerio de Minas y Energía se dio un paso fundamental para garantizar, como lo manda la Ley eléctrica, la prestación del servicio con calidad, eficiencia y continuidad, al crear la empresa XM, para que esta asumiera la responsabilidad de operar y administrar el mercado eléctrico, en momentos en los que este había alcanzado su madurez. Dicha empresa nace como filial de ISA.
Al tener bajo su responsabilidad la administración y operación del mercado eléctrico, XM asumió también el control, la supervisión y el monitoreo permanente de todo el engranaje del sistema, sirviendo de articulador e integrador de todos los agentes del mercado, constituyéndose en el eslabón que jalona la cadena. Desde luego, para cumplir su rol, XM se debe ceñir a la regulación de la CREG.
Según el Foro Económico Mundial, Colombia figura en el top 10 a nivel mundial en el Índice Global de Desempeño de Arquitectura de Energía. Ello se debe tanto al marco normativo y regulatorio como al arreglo institucional, en el cual XM cumple una función muy relevante.
Ello explica en gran medida la mayor resiliencia del Sistema eléctrico del país, sorteando con éxito los amagos de racionamiento, particularmente en el Caribe, gracias a sus alertas tempranas.
XM tiene por delante el reto que le impone la transición energética en la que está empeñado el país, para integrar las fuentes no convencionales de energías renovables a su matriz energética, la cual viene aparejada con la modernización y digitalización de todos los procesos inherentes a la operación del Sistema eléctrico. Ello se habrá de traducir en el mayor y mejor uso de herramientas tan imprescindibles en la nueva normalidad del sector, como la Big Data, la inteligencia artificial y los algoritmos, pudiendo de esta manera tomar las mejores y más oportunas decisiones.