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General - 27 octubre, 2018

“Las empresas prefieren técnicos y tecnólogos”

En su visita al diario EL PILÓN, el director regional de Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Orlando Saavedra Zuleta, habló sobre el trabajo que viene realizando la institución y su proyección en el mercado laboral.

Empecemos hablando de la misión del SENA

Nuestra misión institucional es formar y fortalecer el talento humano que requiere el sector empresarial para generar productividad. Como sabes, ese sector es el que dinamiza la economía en Colombia y en nuestro departamento.

¿Cómo cumplen esa responsabilidad?

Trabajando en la línea de formación, emprendimiento y últimamente en innovación y desarrollo tecnológico. En los dos primeros lo hacemos por la titulación técnica, tecnológica, operaria y auxiliar. Justamente, ayer presentamos una oferta de 1.353 para el próximo año. Y en innovación, el SENA tiene un sistema de desarrollo de proyectos tecnológicos e investigaciones llamado SENNOVA.

¿Cuentan con la infraestructura adecuada para hacer ciencia?

Claro. Creo que ninguna otra institución técnica cuenta con la infraestructura informática que tiene el SENA. En el Cesar trabajamos en tres centros de innovación.

¿A qué apuntan estos centros?

A través de esos centros hemos generado importantes semilleros y tenemos tres grupos de investigación avalados por Colciencias. El propósito es solucionar los problemas que plantea el sector productivo. Lo más valioso, creo yo, es que lo hacemos con nuestros aprendices y dirigido por nuestros instructores. Esa es nuestra entrada a la era digital.

Hablemos de la salida al mercado laboral. ¿Qué oportunidad de empleo tienen los graduados del SENA?

Desde nuestra institución tenemos una ventaja: la Agencia Pública de Empleo. En el 2017, llenamos 6 mil vacantes de empleo en el Cesar. A nivel nacional teníamos una meta de 217 mil empleos y lo logramos.

¿Cómo funciona la agencia?

En la plataforma recibimos todas las vacantes, es decir, las demandas del sector productivo y a su vez, las hojas de vida de las personas que buscan empleo. La plataforma lo que hace es cruzar el perfil que busca la empresa y las hojas de vida; una vez cruzados, envía mensajes al solicitante y al SENA como intermediario para que inicie el proceso de preselección del más indicado.

Analizando los dos últimos años ¿Cuáles son los sectores que más ofertan empleos en el Cesar?

En nuestro ámbito, principalmente la salud y los bienes y servicios. El primero generó más de 1.000 empleos el año pasado, y los bienes y servicio no pierden vigencia porque el comercio y las ventas siempre mantienen alta la oferta de trabajo.

Hablemos sobre la educación y el empleo de calidad…

Eso lo voy a responder como un solo tema. Nosotros venimos formando según lo que requiere el sector productivo. A eso le llamamos formación con pertinencia. La calidad la podemos ver reflejada en la aceptación que tienen nuestros egresados a la hora de vincularse en el mercado laborar. De cada 3 egresados, 2 consiguen empleo en el primer año. Incluso, las empresas están demandando más técnicos y tecnólogos que profesionales.

¿Por qué lo dice?

Hoy las empresas requieren capital humano que conozca el “saber hacer de las cosas”. Y eso es lo que hacemos en el SENA. No solo trabajamos por sacar a los mejores técnicos y tecnólogos de Colombia, sino también los mejores seres humanos con una formación integral.

¿Qué es el “saber hacer de las cosas”?

Esas habilidades que adquieren las personas durante su etapa de formación. No manejamos un sistema convencional de educación. Nosotros somos más de la “experiencia teórica-practica”. Funciona así: durante el proceso de aprendizaje recibimos el conocimiento pero también la oportunidad de materializarlo.

El 1 de noviembre el diario EL PILÓN realizará el Foro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial en el municipio de Codazzi. ¿Cómo estamos allá en emprendimiento?

En avivamiento. A grandes escalas, el emprendimiento está en un proceso de crecimiento, eso dicen los resultados. En los últimos 5 años hemos podido sensibilizar a más jóvenes que no quieren ser dependientes, sino crear empresa. Ejemplo, en 2016 y 2017 invertimos cerca de 6.700 millones de pesos en la creación de 65 nuevas empresas que generan unos 450 nuevos empleos.

¿Y en los años anteriores?

Te hablo de esos dos años porque lo que hicimos en este tiempo es igual a lo que se había hecho de 2004 a 2012. Mientras que en el 2008 avalábamos 2 ideas de negocio, en el 2016 avalamos 37, y en 2017, 30.

Las ideas de emprendimiento están desbordando unos limitados recursos. ¿Cómo impedir que el avivamiento se apague?

El emprendimiento ya es una política nacional y el SENA quiere ser su brazo operativo. Por eso, estoy seguro que no se apagará y, al contrario, llegarán muchos más recursos para materializar esas ideas.

¿Cuál es el papel del sector productivo?

El SENA se debe al sector productivo. Es verdad que han venido haciendo un esfuerzo pero pensamos que puede ir mucho más allá.

Hay casos donde la inversión privada no está bien destinada…

En ese sentido, se debe cambiar el estilo paternalista de la responsabilidad social por uno que aporte valor agregado, que todos sabemos, gira en torno al apalancamiento de nuevas ideas de negocios.

¿Cómo están las cifras de éxito y fracaso en la creación de empresa?

En América Latina la cifra de fracasos normalmente es alta, pero ha ido descendiendo. Hoy, tenemos un 70 % de éxito, frente a un 30 % de siniestralidad. En el Cesar venimos sensibilizando emprendedores para que entiendan que en el emprender no hay facilísmo, sino sacrificios y abnegación.

¿Qué otros valores necesita el emprendedor?

Valores similares a los de un líder. Así es la ecuación del emprendedor: 20 % conocimiento, 80 % actitud. Porque el optimismo es el que me permite creer que lo que estoy haciendo tendrá éxito, y que el fracaso solo sea un paso antes de levantarse.

Y por último, ¿Cómo resolver los vacíos industriales del Cesar?
Con innovación y tecnología, no hay más. El mundo va en la cuarta revolución industrial y nosotros estamos viajando en la tercera.

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27 octubre, 2018

“Las empresas prefieren técnicos y tecnólogos”

En su visita al diario EL PILÓN, el director regional de Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Orlando Saavedra Zuleta, habló sobre el trabajo que viene realizando la institución y su proyección en el mercado laboral.


Empecemos hablando de la misión del SENA

Nuestra misión institucional es formar y fortalecer el talento humano que requiere el sector empresarial para generar productividad. Como sabes, ese sector es el que dinamiza la economía en Colombia y en nuestro departamento.

¿Cómo cumplen esa responsabilidad?

Trabajando en la línea de formación, emprendimiento y últimamente en innovación y desarrollo tecnológico. En los dos primeros lo hacemos por la titulación técnica, tecnológica, operaria y auxiliar. Justamente, ayer presentamos una oferta de 1.353 para el próximo año. Y en innovación, el SENA tiene un sistema de desarrollo de proyectos tecnológicos e investigaciones llamado SENNOVA.

¿Cuentan con la infraestructura adecuada para hacer ciencia?

Claro. Creo que ninguna otra institución técnica cuenta con la infraestructura informática que tiene el SENA. En el Cesar trabajamos en tres centros de innovación.

¿A qué apuntan estos centros?

A través de esos centros hemos generado importantes semilleros y tenemos tres grupos de investigación avalados por Colciencias. El propósito es solucionar los problemas que plantea el sector productivo. Lo más valioso, creo yo, es que lo hacemos con nuestros aprendices y dirigido por nuestros instructores. Esa es nuestra entrada a la era digital.

Hablemos de la salida al mercado laboral. ¿Qué oportunidad de empleo tienen los graduados del SENA?

Desde nuestra institución tenemos una ventaja: la Agencia Pública de Empleo. En el 2017, llenamos 6 mil vacantes de empleo en el Cesar. A nivel nacional teníamos una meta de 217 mil empleos y lo logramos.

¿Cómo funciona la agencia?

En la plataforma recibimos todas las vacantes, es decir, las demandas del sector productivo y a su vez, las hojas de vida de las personas que buscan empleo. La plataforma lo que hace es cruzar el perfil que busca la empresa y las hojas de vida; una vez cruzados, envía mensajes al solicitante y al SENA como intermediario para que inicie el proceso de preselección del más indicado.

Analizando los dos últimos años ¿Cuáles son los sectores que más ofertan empleos en el Cesar?

En nuestro ámbito, principalmente la salud y los bienes y servicios. El primero generó más de 1.000 empleos el año pasado, y los bienes y servicio no pierden vigencia porque el comercio y las ventas siempre mantienen alta la oferta de trabajo.

Hablemos sobre la educación y el empleo de calidad…

Eso lo voy a responder como un solo tema. Nosotros venimos formando según lo que requiere el sector productivo. A eso le llamamos formación con pertinencia. La calidad la podemos ver reflejada en la aceptación que tienen nuestros egresados a la hora de vincularse en el mercado laborar. De cada 3 egresados, 2 consiguen empleo en el primer año. Incluso, las empresas están demandando más técnicos y tecnólogos que profesionales.

¿Por qué lo dice?

Hoy las empresas requieren capital humano que conozca el “saber hacer de las cosas”. Y eso es lo que hacemos en el SENA. No solo trabajamos por sacar a los mejores técnicos y tecnólogos de Colombia, sino también los mejores seres humanos con una formación integral.

¿Qué es el “saber hacer de las cosas”?

Esas habilidades que adquieren las personas durante su etapa de formación. No manejamos un sistema convencional de educación. Nosotros somos más de la “experiencia teórica-practica”. Funciona así: durante el proceso de aprendizaje recibimos el conocimiento pero también la oportunidad de materializarlo.

El 1 de noviembre el diario EL PILÓN realizará el Foro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial en el municipio de Codazzi. ¿Cómo estamos allá en emprendimiento?

En avivamiento. A grandes escalas, el emprendimiento está en un proceso de crecimiento, eso dicen los resultados. En los últimos 5 años hemos podido sensibilizar a más jóvenes que no quieren ser dependientes, sino crear empresa. Ejemplo, en 2016 y 2017 invertimos cerca de 6.700 millones de pesos en la creación de 65 nuevas empresas que generan unos 450 nuevos empleos.

¿Y en los años anteriores?

Te hablo de esos dos años porque lo que hicimos en este tiempo es igual a lo que se había hecho de 2004 a 2012. Mientras que en el 2008 avalábamos 2 ideas de negocio, en el 2016 avalamos 37, y en 2017, 30.

Las ideas de emprendimiento están desbordando unos limitados recursos. ¿Cómo impedir que el avivamiento se apague?

El emprendimiento ya es una política nacional y el SENA quiere ser su brazo operativo. Por eso, estoy seguro que no se apagará y, al contrario, llegarán muchos más recursos para materializar esas ideas.

¿Cuál es el papel del sector productivo?

El SENA se debe al sector productivo. Es verdad que han venido haciendo un esfuerzo pero pensamos que puede ir mucho más allá.

Hay casos donde la inversión privada no está bien destinada…

En ese sentido, se debe cambiar el estilo paternalista de la responsabilidad social por uno que aporte valor agregado, que todos sabemos, gira en torno al apalancamiento de nuevas ideas de negocios.

¿Cómo están las cifras de éxito y fracaso en la creación de empresa?

En América Latina la cifra de fracasos normalmente es alta, pero ha ido descendiendo. Hoy, tenemos un 70 % de éxito, frente a un 30 % de siniestralidad. En el Cesar venimos sensibilizando emprendedores para que entiendan que en el emprender no hay facilísmo, sino sacrificios y abnegación.

¿Qué otros valores necesita el emprendedor?

Valores similares a los de un líder. Así es la ecuación del emprendedor: 20 % conocimiento, 80 % actitud. Porque el optimismo es el que me permite creer que lo que estoy haciendo tendrá éxito, y que el fracaso solo sea un paso antes de levantarse.

Y por último, ¿Cómo resolver los vacíos industriales del Cesar?
Con innovación y tecnología, no hay más. El mundo va en la cuarta revolución industrial y nosotros estamos viajando en la tercera.