Tras la caída de Nicolás Maduro, parece que Venezuela inició una lenta transición económica, impulsada por la reactivación de su industria petrolera y la ejecución del ‘Plan País’ para recuperar su aparato productivo. Irónicamente, en el departamento del Cesar el tema parece estar ausente de la agenda política.
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Fernando Herrera, director de Cesore, cuestionó que, a pesar de compartir una extensa frontera en la Serranía del Perijá y de las oportunidades que ofrece la demanda de alimentos en el país vecino, la hoja de ruta para la reintegración comercial con Venezuela no sea un punto central de debate en la campaña electoral.
Para el analista, el departamento posee una memoria histórica de intercambio que va más allá de la reciente crisis migratoria o la dependencia del contrabando de gasolina que marcó la última década. El economista recordó que existieron “épocas doradas” donde el comercio fluía en doble vía, impactando positivamente los indicadores de riqueza y empleo del departamento.
“A mí me causa sorpresa que los candidatos no estén hablando de nuestro vecino, de la transformación que hay en estos momentos en Venezuela. Nosotros somos limítrofes y tenemos una historia cultural y económica muy cercana”, señaló Herrera.
“Un socio muy estratégico”
El contexto actual de reconstrucción en Venezuela demanda insumos para su seguridad alimentaria y materiales de construcción, sectores donde el Cesar tiene fortaleza. No obstante, hay varios factores que deben superarse.
En primer lugar, la desconfianza de algunos empresarios colombianos que perdieron millonarias inversiones tras las decisiones populistas del chavismo hace dos décadas atrás. Incluso, antes de la caída de Maduro, intentaron recomponer lazos, pero encontraron más trámites burocráticos que oportunidades.
Algunos recuerdan la “época de las vacas gordas“, por allá en el 2008, cuando Colombia rompió récords vendiéndole 7.000 millones de dólares al vecino país. En ese momento, Venezuela se llevaba el 98% del ganado en pie que producía toda Colombia. Ahí, el Cesar era el rey y funcionaba como la gran despensa de carne y leche para las familias venezolanas, un negocio redondo que se pagaba en dólares y de contado.
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Frente a este reto, el director de Cesore hizo un llamado a la creatividad y a la planificación local, instando a los aspirantes al Congreso y posibles ganadores a diseñar propuestas concretas de integración que incluyan ruedas de negocios y la identificación de nuevos nichos de mercado.
“Ya no podemos seguir mandando solo ganado en pie o café en grano. Hay que prepararnos a ver qué podemos venderle y qué podemos comprarle, y cómo podemos empezar a recomponer esa relación. ¿Ejemplo? La antigua exportación de quesos madurados y procesados, en lugar de solo ganado en pie”, comentó.
El caso de las zonas fronterizas
Uno de los puntos más críticos abordados durante la entrevista de EL PILÓN fue la dependencia de las decisiones centralizadas, es decir, implementadas desde Bogotá. Fue el caso de las delimitaciones de zonas de frontera que no consultaron las realidades locales ni involucraron a la academia o al sector productivo del departamento.
Para el experto, la reactivación no funcionará si se espera pasivamente una directriz nacional. “Si no se involucra a la región, a los comerciantes, los productores y las universidades locales, eso no tiene ningún futuro. Eso no puede venir dictado desde Bogotá”, concluyó Herrera.
