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“Proyectaré la mejora de muchos aspectos de Corpocesar”: Yolanda Martínez

La abogada especialista en Derecho Administrativo, Yolanda Martínez Manjarrez, fue designada como directora encargada de la dirección de la Corporación Autónoma Regional del Cesar, Corpocesar. Cortesía/EL PILÓN

Con regocijo y responsabilidad asume Yolanda Martínez Manjarrez el encargo de la dirección de la Corporación Autónoma Regional del Cesar, Corpocesar, luego de la notificación de  suspensión provisional por parte del Consejo de Estado a John Valle Cuello.  La decisión la tomó el Consejo Directivo de Corpocesar.

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Martínez Manjarrez es abogada de la Universidad del Atlántico, especialista en Derecho Administrativo de la Universidad Libre; fue coordinadora de pregrados de la Universidad del Atlántico desde 1989, donde además fungió como coordinadora de posgrados. Llegó a ser designada rectora encargada de la misma universidad hasta el año 2011.

Estuvo como subsecretaria de Educación del Atlántico.  Se desempeñó como subdirectora Regional del Sena, el Atlántico, en comisión de servicio 1997-1998; directora Regional del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social entre los años 2012 y 2014, asesora de Gestión de la Agencia Presidencial para la Acción Social y Cooperación internacional en 2011 y se venía desempeñando como jefe de Control Interno de Corpocesar desde el año 2018.

La nueva funcionaria de la corporación aseguró que desde ese cargo continuará dando cumplimiento al mandato constitucional y legal enmarcado en los objetivos de la entidad que se traducen en propender por el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente en el departamento del Cesar. Además, retomar el direccionamiento que traía la entidad en administraciones anteriores que la llevaron a ser certificada en calidad, donde se alcanzaron los mejores indicadores de eficiencia y de resultados  dados por el Ministerio de Medio Ambiente y por el Departamento Nacional de Planeación, DNP.

¿Cómo se desarrolló su proceso de elección?

Había una suspensión, por lo que el Consejo Directivo tenía que hacer un encargo con los funcionarios directivos de la entidad. Se hizo un estudio de la hoja de vida de cada uno de ellos que debía cumplir con el perfil requerido para escoger un nombre, y en esta oportunidad fui yo.

¿Cómo recibe esta decisión?

Con mucha responsabilidad porque a la entidad hay que seguir encaminándola en ese direccionamiento que traía. Sabemos que hay unas situaciones adversas como las del covid-19 que atrasan ciertos procesos, pero así como nosotros nos reinventamos en el diario accionar, debemos cumplir con nuestro objeto misional y buscar la forma de hacerlo. La idea es seguir propendiendo por el desarrollo sostenible del medio ambiente.

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Siendo jefe de control interno debe conocer muy bien la Corporación. ¿Es así?

Llevaba dos años y cinco meses en este cargo. Antes de esto, había hecho unos contratos del proyecto de ‘Gestores Ambientales Constructores de Paz’. Estar allí es un plus importante para un director porque el jefe de Control Interno en estos momentos está como un asesor de la entidad. No es que vaya a coadministrar, sino que los jefes de control interno revisamos los controles de la entidad de todos los jefes de área o de dependencia. Nos damos cuenta cuándo un control no está funcionando y hacemos la advertencia para conseguir mejores resultados y para tomar las acciones correctivas del caso.    

Se entiende que es un encargo, pero ¿qué planea con la entidad?

Pienso que así sea un día, dos días o un mes, de mi parte  pienso entregar lo mejor de mí y poner al servicio de la entidad todos los conocimientos y experiencia adquirida, así como proyectar a una mejora en muchos aspectos y potencializar aquellos que lo necesiten.  Yo conozco la entidad y puedo decir que vengo de una administración donde la entidad fue certificada por Incontec en el tema de calidad y en el Laboratorio de Aire; quedó en proceso la implementación del Laboratorio de Agua.

¿Cuáles cree que son los retos principales que tiene la región en materia de medio ambiente?

Corpocesar tiene suscritos ocho Planes de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca Hidríca, Poncas, que hay que colocarlos a funcionar para dinamizar este proceso que ya se vino adelantando. Los retos son grandísimos: el Cesar tiene una extensión aproximada de  23 mil kilómetros cuadrados, donde la corporación tiene que trabajar de la mano de los alcaldes, que son los primeros gestores ambientales. También es clave seguir impulsando el desarrollo sostenible y continuar con esa proyección que nos demanda la constitución y la ley del medio ambiente.   

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¿Sabía usted que…

El pasado dos de julio Jhon Valle Cuello fue notificado de la suspensión provisional que impuso el Consejo de Estado sobre su elección como director de Corpocesar, luego de que esta fuera demandada por el abogado Gonzalo Raúl Gómez al considerar que se presentaron irregularidades en el proceso?

POR: ANNELISE BARRIGA RAMÍREZ/EL PILÓN
annelise.barriga@elpilon.com.co

Categories: Entrevista
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