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Entrevista con Eduardo Becerra

Gerente de Emdupar dice que la empresa se debe salvaguardar
EL PILÓN entrevistó al gerente de Emdupar, Eduardo Becerra Blanco, para hacer un balance con motivo de fin de año. Becerra Blanco habló sobre la situación actual y el futuro de la empresa, considerada la “Joya de Corona” de las finanzas de la ciudad.

EL PILÓN. ¿Cuál es el balance de la gestión del Alcalde Luis Fabián Fernández Maestre al frente de la empresa EMDUPAR, que usted gerenció en estos últimos meses?.

Eduardo Becerra Blanco. Gerente de Emdupar. Lo más importante de la administración del señor alcalde Luis Fabián Fernández Maestre fue la decisión política que tomó para intervenir los sistemas de tratamiento y las líneas de conducción de nuestro sistema de agua potable.
Hace más de 30 años que la empresa no había tenido unas grandes inversiones en los sistemas de acueducto y alcantarillado, lo que había llevado a la ciudad a padecer problemas en épocas de invierno.

E.P. En su opinión cuales son los principales logros de su gestión al frente de la entidad?
E.J.B.B: Es de conocimiento público que cuando llegué a la gerencia, esta empresa la encontré en una situación crítica, desde el punto de vista técnico, financiero y administrativo.
Por eso iniciamos un balance de redes que nos permitió realizar la optimización de las presiones en diferentes sectores de la ciudad, realizamos inversiones en el sector de agua potable y saneamiento básico por un valor de 39 mil millones de pesos; se logro la instalación de 35 km de redes de acueducto y 12 km de alcantarillado de la ciudad, se han recaudado más de $2.522 millones, aproximadamente, en el comparativo del mes, en lo que va corrido del año 2011, recaudando así $2.086.727.930 más que el año pasado esto se debió a la implementación de corte y suspensión, a las campañas de recuperación en los diferentes sectores y la ejecución del cobro a través de la jurisdicción coactiva. De la misma manera se recaudaron en efectivo por cuotas iniciales y abonos aproximadamente 700 millones de pesos y financiamos saldos por valor de más de 4.160 millones . Así podemos ver que la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar EMDUPAR es ciento por ciento viable.

E.P. Cuales son los principales retos que afronta esa empresa hacia el futuro, en materia de cobertura en la prestación del servicio, calidad y eficiencia?.
E.J.B.B:  Esta empresa, en cabeza de su presidente, el Alcalde de la Ciudad  y de su gerente, da el primer paso hacia el futuro con la sectorización hidráulica, la cual dividirá a la ciudad en 13 sectores, lo que permitirá que la nueva administración tenga un mayor control sobre las redes de agua potable; permite,  además, identificar cuáles son las perdidas presentadas en cada sector y poder planificar la inversión y reducir el índice de agua no contabilizada que hoy está en un 57% y así poder llegar al 30%, como lo exige la ley.
En cuanto a la cobertura, está en un 98% en toda la ciudad, la calidad de nuestro servicio es excelente, entregando así un servicio de agua que cumple con todas la normativilidad en materia físico-química.

Cómo se presentó el proceso de empalme entre la administración de Luis Fabián Fernández Maestre y el alcalde electo, Freddy Socarras Reales?
E.J.B.B: Con la mayor cordialidad posible, se llevaron a cabo tres (3) reuniones las cuales han sido fructíferas, tanto para ellos como para nosotros. La información que manejamos en la empresa es ciento por ciento pública, no hay nada que ocultar.
¿Qué recomendaciones le haría a su sucesor?
E.J.B.B: Tener confianza en su equipo de trabajo, que sea un equipo dinámico, que aporte, trabajar con paciencia y tranquilidad en el momento en que asuma el compromiso de gerenciar la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar.

¿Cómo puede la ciudadanía de Valledupar respaldar y proteger a la empresa Emdupar?
E.J.B.B: El principal respaldo que le puede dar la ciudadanía a la empresa es cancelando oportunamente su factura, hasta hoy pagan el servicio oportunamente el 48% de la población lo encontramos en un 26% al llegar a la gerencia. Y además vigilar las redes del sistema de Acueducto y Alcantarillado.

¿Cuáles son los barrios con mayores fallas en el servicio de acueducto y alcantarillado?.
E.J.B.B: Villa Tayrona, Bella Vista, Dangond, Villa Concha, algunos sectores de Garupal, hemos realizados una serie de inversiones que han permitido optimizar las presiones, realizamos compromisos con la comunidad de estos barrios, entregándoles técnicamente lo que nos compete, y ellos como comunidad se comprometieron a vigilar sus redes y sistemas de válvulas para evitar así la manipulación de las mismas y poder seguir prestándoles un mejor servicio.
EL PILÓN.
Los críticos hablan de la privatización de la empresa, dicen que es lo mejor, Cuál es su punto de vista?
E.J.B.B: La Empresa en ningún momento debe ser privatizada, es una empresa -como lo he manifestado siempre- ciento por ciento viable.

Emdupar en cifras

El presupuesto de Emdupar es de 22.900 millones anuales, de los cuales el 60% es para el pago de la nómina, cuenta hasta el momento con 70.700 clientes de acueducto y 69.530 de alcantarillado.
La junta directiva la conforman 7 miembros, siendo su presidente el Alcalde de la ciudad.

Perfil de Eduardo Becerra Blanco

Eduardo Becerra Blanco es un joven vallenato, nació hace 29 años en esta ciudad, orgulloso de su familia y de todos los logros obtenidos.
Es Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Javeriana, con Magister en Ingeniería Civil de la Universidad de los Andes, con Énfasis en Gerencia de la Construcción.
Ha realizado altos estudios en Gerencia Política y Gobernabilidad, en la universidad del Rosario – George Washington University.

Categories: Económicas
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