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El 11 de noviembre se conocerá el nombre del ‘aliado estratégico’ de Emdupar

La fecha clave para conocer el aliado estratégico de Emdupar será el 11 de noviembre. FOTO: JOAQUÍN RAMÍREZ.

El 12 de octubre, Emdupar abrió la invitación pública en la cual se da paso al proceso de libre concurrencia de oferentes para la selección de un nuevo aliado estratégico.

En los anexos de dicha invitación se encuentran las fechas estipuladas (anexo 5) para la realización de las actividades que legalmente deben presentar los ofertantes y oferentes.

Entre las fechas destacadas se encuentran la presentación de ofertas el 4 de noviembre, la publicación del informe de evaluación de las mismas para el día 8 de noviembre, tres días después (11 de noviembre) se hará la publicación del acta de adjudicación de la invitación pública o, en su defecto, la declaratoria de desierta, es decir en caso tal no se lleguen a presentar oferentes. 

Por último, pasados cinco días hábiles a la publicación del acta, el oferente deberá presentar los soportes para la firma del contrato de alianza estratégica, para finalmente estampar la firma en un acto formal el día 19 de noviembre. Entre los posibles aspirantes han sonado los nombres de EPM, Veolia, entre otros. 

¿QUÉ DICEN LAS CONSULTORAS?

La principal intención por la que se abrió dicha invitación es la búsqueda de un tercero que permita solventar las dificultades que presenta hoy en día la empresa, en especial las dificultades económicas y de inversión.

Como cualquier otro proceso parecido, se realizaron por parte de consultorías las evaluaciones. En esta ocasión fueron las firmas Micro & Macro Consultores, Consulting Group S.A.S. y Meza Armenta Abogados las encargadas del proceso.

Dentro de las necesidades detectadas en la consultoría, las firmas consultoras expusieron en el estudio de conveniencia temas como la falta de infraestructura, poca capacidad de suministro del servicio de acueducto y deficiente manejo en el alcantarillado; de igual manera los pasivos que maneja la empresa son demasiado elevados, entre otros puntos álgidos.

Por lo cual se propone “vincular a Emdupar un aliado estratégico con inversión, quien asumirá por su cuenta y riesgo la operación de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado y la realización de las inversiones requeridas en el área de prestación del servicio de Emdupar, por el término de duración del contrato”.

La consultoría finalmente señala que dicha acción de realizar la alianza generaría una alineación de intereses en las que Emdupar recibiría al final del contrato una infraestructura de calidad óptima y costos eficientes de producción, mientras que el aliado buscará lograr dicha calidad y eficiencia para así generar ahorros a largo plazo en el gasto estipulado en el proyecto.

POR: JHOSER BERMÚDEZ

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