El vallenato Juan Jaime Celedón Sánchez, un abogado de la Corporación Universitaria de la Costa, CUC, asumió como nuevo Contralor General de la República, gerencia Cesar, quien llega con las ‘pilas puestas’ para trabajar en la prevención en busca de evitar la malversación de los recursos públicos.
Juan Jaime se ha desempeñado en varias cargos, entre ellos como gerente del extinto Fondo de Vigilancia y Seguridad Departamental, profesional universitarios en la Procuraduría Provincial de Valledupar, asesor 19 de la Procuraduría Regional del Cesar, procurador Judicial y Jefe de la Oficina Jurídica de Corpocesar.
El nuevo Contralor habló para EL PILÓN y esto dijo.
EL PILÓN: ¿Cómo llega Juan Jaime Celedón a la Contraloría gerencia Cesar?
Juan Jaime Celedón: Mi nombramiento lo hace el Contralor General de la República directamente, no solo porque venía trabajando en la Contraloría, sino porque estuve vinculado ocho años en la Procuraduría de este departamento, yo fui profesional universitario en la Procuraduría Provincial de Valledupar, después pasé a asesor en la 19 de la Procuraduría Regional y por último fui Procurador Judicial Administrativo, específicamente Procurador Judicial Administrativo, en ese tiempo era procurador general el doctor Edgardo Maya con quien a bien tuve la experiencia de trabajar mancomunadamente y quien conoce mi trabajo, mi capacidad y tuvimos empatía en cuanto a la forma de trabajar, creo que eso y mi presencia en la entidad al momento de su posesión ayudó a que me fuera dada esta designación.
E.P: ¿Qué pueden esperar los cesarenses de usted en este cargo?
J.J.C: Aspiro en este puesto continuar ejerciendo la gerencia desde este departamento con la misma calidad con que se venía gerenciado con el doctor Soto (José Antonio), es decir que el trabajo que él venía haciendo no va a tener ningún tropiezo en cuanto a la continuidad y el progreso que se venía dando, por eso pondré de mi parte para que haya una continuidad en pro del departamento, de las comunidades en el departamento desde el punto de vista fiscal.
E.P: ¿El anterior contralor se enfocó en los recursos de regalías, usted va a seguir la misma línea o escogió otros temas en los que va a trabajar?
J.J.C: Las gerencias departamentales tienen como énfasis la vigilancia y los recursos de regalías que son voluminosos en el departamento, es una directriz nacional en ese sentido, la variación podría darse en el sentido del manejo que el gerente pueda darle a la gestión de control fiscal, yo soy muy partidario del control preventivo, porque si se trata de controlar los recursos públicos, la mejor manera de hacerlo es a través de controles de advertencia en el sentido de que antes de que se llegue a dilapidar logremos salvarlos para evitar los procesos y evitar la congestión que se da en estos despachos, de no darse los resultados en las gestiones preventivas, pues se adelantaran los procesos y se aplicarán las sanciones a que haya lugar desde el punto de vista fiscal.
E.P: ¿En ese sentido ya ha visto algunas actuaciones en donde pudiera aplicar estos controles de advertencia o va esperar empaparse más del cargo?
J.J.C: En esta etapa de recibo he tenido la oportunidad de conocer sin mencionar puntos específicos algunas obras que están generando problemas en la comunidad, en el sentido de que la comunidad no está satisfecha o están generándose problemas en cuanto al vertimiento de aguas, no están siendo manejados bien los canales de desagüe y están generando problemas en la comunidad y esos problemas si no se toman correctivos van a generar problemas en la calidad de la obra, tenemos la obligación en su momento de hacer los controles de advertencia para que los ingenieros, los contratistas tengan a bien tomar esos correctivos y evitemos el detrimento patrimonial que es nuestra función.
Sandra Santiago B.
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