Según el último reporte del Dane en agosto del presente año, la tasa de desempleo se ubicó en 10,1% frente a los 11,2% de igual mes de 2010. Sin embargo, a pesar de haber superado en un dígito el desempleo en la ciudad, según la misma fuente, en 2009 el 21.5 % de ciudadanos se desempeñaba en labores no propias de su formación profesional y en 2010 este fenómeno se incrementó con el 27.5%; esto indica que al no haber suficientes fuentes de trabajo, muchas personas optan por emplearse en áreas para las que no se prepararon, con el riesgo de recibir un sueldo inferior a sus capacidades.
Por otra parte, en los últimos años, la capital del Cesar ha sido receptora de un número significativo de desplazados provenientes de todo el departamento y de lugares cercanos, así como también fue receptora de muchos de los combatientes que se desmovilizaron hace apenas unos años, situación que ha disparado el número de pobladores con la formación de barrios de invasión que ha incrementado la marginalidad, la pobreza y el desempleo.
Esta situación ha llevado a muchas personas a vivir de la informalidad como la venta de minutos, frutas, comida, el mototaxismo y un sinnúmero de alternativas que hoy invaden las calles céntricas de la ciudad. A todo esto habría que agregar que con el desempleo también se han incrementado las acciones vandálicas como el robo, el atraco y el sicariato.
Por estos tiempos, muchos desempleados esperan ansiosos los cambios de gobierno teniendo en cuenta que es una de las mayores fuentes de empleo, para buscar un padrino que le ayude a entrar a la administración y tener trabajo fijo al menos por cuatro años.
El alcalde elegido para el periodo 2012 – 2015 tendrá el reto de diversificar las fuentes de trabajo, formalizar y dignificar el trabajo de los vendedores ambulantes, reducir los cinturones de miseria y fortalecer los programas juveniles en los barrios subnormales para prevenir la delincuencia juvenil.
Valledupar cómo vamos
Del último informe de calidad de vida de “Valledupar cómo vamos” surgieron una serie de sugerencias que deberían ser tenidas en cuenta por el próximo alcalde: incentivar la generación de empleo con permanencia y calidad en las pequeñas y medianas empresas que son las predominantes en la ciudad. Diseñar estrategias y programas que coadyuven a la generación de empleo formal y así detener el crecimiento del empleo informal que tan poco bien le hace a la economía. Tener en cuenta el impacto que los actuales procesos de expansión y sub-urbanización del espacio habitacional producen en la sustentabilidad del crecimiento urbano y en la competitividad de Valledupar. Conforme a su pertinencia, contratar cabezas de familia para realizar funciones básicas de la ciudad. Esto proporcionaría ingresos a familias beneficiadas con los referidos programas mejorando su calidad de vida y disminuyendo en consecuencia, su vulnerabilidad.
Las propuestas de los candidatos a la alcaldía de Valledupar
Gonzalo Gómez
Creación y financiación 100% Empresas Asociativas de Trabajo por Barrios EATB; creación de la secretaria de emprendimiento y oportunidad; beneficios a inversionistas foráneos; fomento a la actividad turística; Ley del primer empleo: arquitectos e ingenieros recién egresados; programa de promoción económica; más asistencia técnica agropecuaria. A través de las EATBs estimular: oferta de servicios al sector minero; producción, consumo local hecho en Valledupar; mantenimiento escuelas públicas, parques, empresas privadas; dotación de uniformes paquete completo; dotación de insumos a entes descentralizados; reorganización de vendedores ambulantes, Plan maestro Fenalco; agro producción, seguridad alimentaria ICBF; producción insumos hospitalarios; talleres de discapacitados bien capacitados; EATBs de jóvenes predicadores de valores.
Augusto Daniel Ramírez
Creación de la Despulpadora de Mango, Embotelladora de Agua y Fábrica de Calzado en el Centro Social 450 Años. En lo agropecuario, propiciaremos la actualización catastral de las tierras del sector rural, priorización de cultivos, aseguramiento de la cadena productiva, gestionaremos el centro de acopio de arroz, diseño e implementación de galpones de pollo y la implementación de distritos de riego por goteo. Implementaré unas estrategias de desenclave minero que le apunte a la producción y fabricación de productos necesarios para las actividades al interior de las minas de carbón tales como; en productos (metalmecánica, seguridad Industrial, dotación y confección, alimentación, servicios, promoveremos la investigación en ciencia y tecnología y por último gestionaremos con apoyo de las empresas la consolidación del Parque Industrial.
Miguel Morales Campo
Gestionar el acceso a créditos directos a sectores pyme, fami y micro empresas; apoyaré a entidades como la Incubadora de Empresas, las Instituciones tecnológicas, los Centros de Desarrollo Tecnológico, los centros de desarrollo productivo, la cámara de comercio y demás entidades involucradas en el progreso de Valledupar; estaremos atentos a tener programas integrales al sector productivo como la educación, las confecciones, las artesanías, el calzado y la avicultura, entre otras, como generadoras de exportaciones, dando prioridad a sectores marginados y madres y padres cabeza de hogar; se promocionará e impulsarán programas de turismo ambiental; la reactivación de la actividad económica la Cultura y el folclor “una ventana para Valledupar Empresarial”; impulsar, apoyar y llevar a cabo el Plan Estratégico de Competitividad; incentivaremos la creación de granjas rurales.
Fredys Socarrás Reales
Desarrollar programas sociales de generación de ingresos y de oportunidad de negocios, para la población vulnerable víctima del conflicto en el Municipio, logrando insertar esta población en el sector productivo a través de una dinámica de confianza y vinculación del sector privado, público y ONGS, a los proyectos, que permita el desarrollo humano y laboral de población; impulsar el microcrédito con el sector privado, para generar empleo y oportunidades de negocio a la población de menos recursos; volver al Municipio de Valledupar atractivo para propios y foráneos, aprovechando los eventos y lugares que son hitos o símbolos para el Municipio, como fuente de generación de ingresos y productividad; establecer convenios con entidades financieras para el apalancamiento de proyectos de alto impacto social y económico con cooperación de entidades como el SENA, Universidades públicas y privadas; implementar estrategias que busquen elevar la equidad social y reducir la pobreza en el Municipio mediante la ejecución del principio de progresividad del erario.
Omaira Herrera Miranda
Impulso de las ruedas de negocios para fortalecimiento de Valledupar; crearé el fondo de reactivación empresarial, que permita potenciación de las fami-empresa, gestión de recursos para las pequeñas y medianas empresas; concertaré con entidades de educación formal y no formal (Sena, Cámara de Comercio, entre otros), con el fin de ofrecer capacitación empresarial; apoyaré a los vendedores ambulantes mediante la consolidación de empresas asociativas para conformar mercados móviles; estímulos tributarios para generar la creación de nuevas empresas que garanticen empleo para la mano de obra del municipio; contrataré las obras y servicios con las Juntas de Acción Comunal y/o Empresas Asociativas de la ciudad.