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Entrevista - 25 junio, 2019

La nueva era del Comité Intergremial del Cesar

El Comité está integrado por 10 gremios, que tienen una organización nacional que le da el soporte y presencia en el territorio además de tener una representación en el sector productivo.

Miguel Villazón es gerente de Camacol Cesar desde el año 2016.

ARCHIVO
Miguel Villazón es gerente de Camacol Cesar desde el año 2016. ARCHIVO

Miguel Enrique Villazón Blay, presidente del Comité Intergremial, es politólogo de la Universidad del Rosario, exasesor de seguridad y Planeación del municipio y tiene tres años al frente de Camacol Cesar. Ante la nueva etapa de este comité, dialogó con EL PILÓN sobre sus proyecciones, objetivos y otros detalles de la entidad en un año electoral.

¿Cómo se volvió a constituir el Comité Intergremial del Cesar?

El intergremial comienza a construirse después de una petición de la Junta Directiva del gremio Camacol, ya que había la voluntad de hacer parte de dicho comité que en su momento existía en el Cesar. Esto no fue posible ya que no existía articulación, ni regularidad en las reuniones y en los intereses que allí se tratan.

Con la ayuda de otros integremiales en el país, comenzó Camacol y Fenalco Cesar a buscar a los gremios de la producción que tuvieran representatividad en el departamento, así se empezó a contactarlos, reunirlos e invitarlos a charlar en un espacio donde se pudiesen mostrar nuestras problemáticas y así mismo proponer soluciones y de la voluntad de todos nació el Comité Intergremial del departamento del Cesar.

¿Cuáles son los objetivos del CI?

El Comité Intergremial del Cesar es un foro abierto, de permanente discusión y seguimiento con cuatro (4) ejes fundamentales: Desarrollo Económico, Instituciones Públicas competitivas, Infraestructura Regional y Desarrollo Humano.

Se busca propiciar el dialogo activo entre los sectores público y privado, en donde se puedan tener espacios de concertación entre los actores de la realidad económica del municipio y del departamento.

¿Requiere una organización mínima, una secretaría, unos voceros?

Actualmente estamos en la construcción de la parte administrativa del comité, y Camacol desde su presidencia se encarga hasta el momento de los asuntos secretariales

¿Cómo tramitan las diferencias que puedan presentarse a su interior? ¿Cómo definen los elementos y metas comunes? ¿Tienen algunas reglas mínimas?

Tenemos un gobierno corporativo que está basado en nuestros estatutos, las metas comunes son ampliamente discutidas en las reuniones ordinarias que se tienen todos los segundos miércoles de cada mes y las reuniones extraordinarias que den a lugar.

¿Cuál se espera sea su relación con el sector público, local y nacional, y con la academia y las otras ONG?

Precisamente estamos construyendo confianza, este proceso requiere de un tiempo prudente, y para lograr esta confianza es necesario poder entablar un dialogo entre los sectores público y privado, invitamos a la academia y a las ONG a que hagan parte de este foro abierto, son bienvenidas a propiciar espacios y a comenzar a construir un dialogo que nos entregue un entorno favorable y sostenible de desarrollo del territorio.

¿Tienen claro que los gremios, por supuesto, no dejarán de representar sus particulares intereses sectoriales y harán manifestaciones en ese sentido?

Este es un espacio abierto para discutir los temas comunes, los problemas que nos aquejan e impiden logar un desarrollo común, aquí se busca lograr un dialogo sincero entre los sectores, ya la representación de los intereses particulares de cada sector serán atendidos por cada gremio en particular

¿Qué experiencia tienen de los CI en los otros departamentos. Los debe haber buenos y malos. Cómo adaptar los buenos modelos?

Se han tomado como ejemplo varios Comités en el país que están activos y funcionan de manera coherente, hoy desafortunadamente no existe un espacio común donde podamos los comités socializar los temas que nos aquejan, aunque existe un espacio que es el Consejo Gremial Nacional que es donde están las cabezas de todos los gremios y se discuten las problemáticas nacionales.

Al asumir como cabeza del CI del Cesar, ¿qué colaboración ciudadana espera y qué metas como persona se propone?

Yo como presidente del comité busco lograr que este se consolide como un espacio de discusión donde los gremios de la producción puedan exponer sus preocupaciones y proponer soluciones integrales, así mimo posicionar al comité como un organismo gestor del dialogo entre los sectores público y privado.

¿Cómo evitar que el CI, que como es obvio deberá tener posiciones públicas sobre temas públicos, no sea presa de la campaña electoral que se avecina

Los comités son actores importante del diario vivir de la sociedad, es muy difícil el poder lograr que los comités no sean actores políticos importantes en la región, aquí lo importante es que las posiciones que el comité asuma sean en beneficio del sector productivo departamental.

Entrevista
25 junio, 2019

La nueva era del Comité Intergremial del Cesar

El Comité está integrado por 10 gremios, que tienen una organización nacional que le da el soporte y presencia en el territorio además de tener una representación en el sector productivo.


Miguel Villazón es gerente de Camacol Cesar desde el año 2016.

ARCHIVO
Miguel Villazón es gerente de Camacol Cesar desde el año 2016. ARCHIVO

Miguel Enrique Villazón Blay, presidente del Comité Intergremial, es politólogo de la Universidad del Rosario, exasesor de seguridad y Planeación del municipio y tiene tres años al frente de Camacol Cesar. Ante la nueva etapa de este comité, dialogó con EL PILÓN sobre sus proyecciones, objetivos y otros detalles de la entidad en un año electoral.

¿Cómo se volvió a constituir el Comité Intergremial del Cesar?

El intergremial comienza a construirse después de una petición de la Junta Directiva del gremio Camacol, ya que había la voluntad de hacer parte de dicho comité que en su momento existía en el Cesar. Esto no fue posible ya que no existía articulación, ni regularidad en las reuniones y en los intereses que allí se tratan.

Con la ayuda de otros integremiales en el país, comenzó Camacol y Fenalco Cesar a buscar a los gremios de la producción que tuvieran representatividad en el departamento, así se empezó a contactarlos, reunirlos e invitarlos a charlar en un espacio donde se pudiesen mostrar nuestras problemáticas y así mismo proponer soluciones y de la voluntad de todos nació el Comité Intergremial del departamento del Cesar.

¿Cuáles son los objetivos del CI?

El Comité Intergremial del Cesar es un foro abierto, de permanente discusión y seguimiento con cuatro (4) ejes fundamentales: Desarrollo Económico, Instituciones Públicas competitivas, Infraestructura Regional y Desarrollo Humano.

Se busca propiciar el dialogo activo entre los sectores público y privado, en donde se puedan tener espacios de concertación entre los actores de la realidad económica del municipio y del departamento.

¿Requiere una organización mínima, una secretaría, unos voceros?

Actualmente estamos en la construcción de la parte administrativa del comité, y Camacol desde su presidencia se encarga hasta el momento de los asuntos secretariales

¿Cómo tramitan las diferencias que puedan presentarse a su interior? ¿Cómo definen los elementos y metas comunes? ¿Tienen algunas reglas mínimas?

Tenemos un gobierno corporativo que está basado en nuestros estatutos, las metas comunes son ampliamente discutidas en las reuniones ordinarias que se tienen todos los segundos miércoles de cada mes y las reuniones extraordinarias que den a lugar.

¿Cuál se espera sea su relación con el sector público, local y nacional, y con la academia y las otras ONG?

Precisamente estamos construyendo confianza, este proceso requiere de un tiempo prudente, y para lograr esta confianza es necesario poder entablar un dialogo entre los sectores público y privado, invitamos a la academia y a las ONG a que hagan parte de este foro abierto, son bienvenidas a propiciar espacios y a comenzar a construir un dialogo que nos entregue un entorno favorable y sostenible de desarrollo del territorio.

¿Tienen claro que los gremios, por supuesto, no dejarán de representar sus particulares intereses sectoriales y harán manifestaciones en ese sentido?

Este es un espacio abierto para discutir los temas comunes, los problemas que nos aquejan e impiden logar un desarrollo común, aquí se busca lograr un dialogo sincero entre los sectores, ya la representación de los intereses particulares de cada sector serán atendidos por cada gremio en particular

¿Qué experiencia tienen de los CI en los otros departamentos. Los debe haber buenos y malos. Cómo adaptar los buenos modelos?

Se han tomado como ejemplo varios Comités en el país que están activos y funcionan de manera coherente, hoy desafortunadamente no existe un espacio común donde podamos los comités socializar los temas que nos aquejan, aunque existe un espacio que es el Consejo Gremial Nacional que es donde están las cabezas de todos los gremios y se discuten las problemáticas nacionales.

Al asumir como cabeza del CI del Cesar, ¿qué colaboración ciudadana espera y qué metas como persona se propone?

Yo como presidente del comité busco lograr que este se consolide como un espacio de discusión donde los gremios de la producción puedan exponer sus preocupaciones y proponer soluciones integrales, así mimo posicionar al comité como un organismo gestor del dialogo entre los sectores público y privado.

¿Cómo evitar que el CI, que como es obvio deberá tener posiciones públicas sobre temas públicos, no sea presa de la campaña electoral que se avecina

Los comités son actores importante del diario vivir de la sociedad, es muy difícil el poder lograr que los comités no sean actores políticos importantes en la región, aquí lo importante es que las posiciones que el comité asuma sean en beneficio del sector productivo departamental.