Publicidad
Categorías
Categorías
Económicas - 12 noviembre, 2010

Aguas del Cesar sería viable a largo plazo

Su cartera es de 2 mil 500 millones: Que Aguas del Cesar es una empresa viable, pero a largo plazo, tomando el modelo de negocios estructurado por la actual administración, fue una de las conclusiones que arrojó el balance que presentó ayer, la gerente María Fernanda Botero Castro, quien está a la espera de la […]

Su cartera es de 2 mil 500 millones:

Que Aguas del Cesar es una empresa viable, pero a largo plazo, tomando el modelo de negocios estructurado por la actual administración, fue una de las conclusiones que arrojó el balance que presentó ayer, la gerente María Fernanda Botero Castro, quien está a la espera de la aceptación de su renuncia.

La empresa que sufrió unos hallazgos recientemente por parte de la Contraloría Departamental, está  en “aprietos” debido a una cartera de dos mil 500 millones de los cuales, más de 500 millones los adeudan sus “socios”, es decir los municipios que pertenecen al Plan Departamental de Aguas.

“Aguas del Cesar es una empresa viable y es sostenible en un modelo de negocios de largo plazo. Si se mantiene el modelo de negocio que se deja bajo esta gestión, la empresa es viable desde el primer año, porque es ese tercero o ese contratista o esos contratistas quienes tienen que aportar unos recursos a la empresa. Esos contratistas o esos terceros que necesita la empresa para prestar el servicio de acueducto y alcantarillado, obviamente tendrán en el caso de aseo, una cobertura de sus costos a partir del cuarto año y en el caso de acueducto y alcantarillado a partir del sexto año. Pero el modelo de negocios concebido modelado financieramente garantiza que desde el primer día, Aguas del Cesar tenga recursos y tenga cobertura total”, indicó al funcionaria.

Señaló Botero Castro, que en alguna medida las dificultades que han afrontado en la prestación del servicio, es por no haber recibido unos recursos que estaban estimados y que estaban proyectados por el Gobierno Nacional, lo que en alguna medida generó un déficit.

“También porque la falta de compromiso de algunos de los socios de la empresa, algunos municipios que no han girado que deben de girar y que nosotros si hemos transferido a los usuarios el servicio de aseo y finalmente, en lo que tiene que ver con la Contraloría, nosotros estamos en un proceso en el que Aguas del Cesar está demostrando con pruebas, cada uno de los hallazgos como un cualquier otro proceso de control fiscal que haga la Contraloría”, indicó.
Durante la presentación del balance a los medios de comunicación, la actual gerente sostuvo que el Cesar, está pagando el peso de haber sido el Plan Piloto en el país, en este tipo de planes.

“Es la misma Nación la que ha sido participe, de todas las decisiones que han afectado a Aguas del Cesar y – obviamente- no sólo eso, sino también le colabora, apoya y acompaña, en todo el desarrollo de plan de inversión, tal vez es importante tener en cuenta que Aguas del Cesar, a diferencia de otros departamentos digamos que contempla dos roles, por eso es importante que ellos se ilustren de las decisiones que ellos toman en las mesas de trabajo que se hacen aquí”.

Balance

En cuanto al balance de la gestión, Botero Castro indicó que su administración deja 170 proyectos de inversión por un valor que supera los 200 mil millones de pesos, en un horizonte de 10 años y unas inversiones que en menos de un año superará los 80 mil millones de pesos.

“Recibí una empresa de papel y hoy dejamos una institución, que es Aguas del Cesar. Cuando llegamos existían problemas millonarios con Aguas de Manizales, hoy, dejamos 170 proyectos de los cuales más de 60 corresponden a proyectos de alcantarillado los cuales estaban rezagados, 37 corresponden a acueducto y aseo; y algo que se por primera vez, es que dejamos proyectos de gestión ambiental”, sostuvo.

Destacó la funcionaria, la empresa en su rol de servicio de aseo, elevó la cobertura a un 97%, con la prestación de servicio en una frecuencia de tres días a la semana. Adicionalmente en el tema de acueducto se incrementó en un 15% con las obras de todo el Plan de Aguas y los proyectos que hoy en página web, los cuales están dados para que se incremente en un 25% la cobertura de alcantarillado.

Renuncia

En cuanto al tema de su renuncia, dijo la funcionaria que aún la junta no se le ha notificado la aceptación, por lo cual aún no se conoce algún nombramiento oficial. “Renuncio por diferentes causas, pero me voy con la satisfacción de haber levantado una empresa de la nada y me voy con una satisfacción de haberlo hecho y renunció por razones estrictamente personales”.

En cuanto a las denuncias que lideró, manifestó que puso en conocimiento de los diferentes entes de control y concretamente a la Procuraduría General de la Nación el 27 de agosto, algunos hechos que obviamente tiene que ver con indicios de favorecimiento de contratos.

Económicas
12 noviembre, 2010

Aguas del Cesar sería viable a largo plazo

Su cartera es de 2 mil 500 millones: Que Aguas del Cesar es una empresa viable, pero a largo plazo, tomando el modelo de negocios estructurado por la actual administración, fue una de las conclusiones que arrojó el balance que presentó ayer, la gerente María Fernanda Botero Castro, quien está a la espera de la […]


Su cartera es de 2 mil 500 millones:

Que Aguas del Cesar es una empresa viable, pero a largo plazo, tomando el modelo de negocios estructurado por la actual administración, fue una de las conclusiones que arrojó el balance que presentó ayer, la gerente María Fernanda Botero Castro, quien está a la espera de la aceptación de su renuncia.

La empresa que sufrió unos hallazgos recientemente por parte de la Contraloría Departamental, está  en “aprietos” debido a una cartera de dos mil 500 millones de los cuales, más de 500 millones los adeudan sus “socios”, es decir los municipios que pertenecen al Plan Departamental de Aguas.

“Aguas del Cesar es una empresa viable y es sostenible en un modelo de negocios de largo plazo. Si se mantiene el modelo de negocio que se deja bajo esta gestión, la empresa es viable desde el primer año, porque es ese tercero o ese contratista o esos contratistas quienes tienen que aportar unos recursos a la empresa. Esos contratistas o esos terceros que necesita la empresa para prestar el servicio de acueducto y alcantarillado, obviamente tendrán en el caso de aseo, una cobertura de sus costos a partir del cuarto año y en el caso de acueducto y alcantarillado a partir del sexto año. Pero el modelo de negocios concebido modelado financieramente garantiza que desde el primer día, Aguas del Cesar tenga recursos y tenga cobertura total”, indicó al funcionaria.

Señaló Botero Castro, que en alguna medida las dificultades que han afrontado en la prestación del servicio, es por no haber recibido unos recursos que estaban estimados y que estaban proyectados por el Gobierno Nacional, lo que en alguna medida generó un déficit.

“También porque la falta de compromiso de algunos de los socios de la empresa, algunos municipios que no han girado que deben de girar y que nosotros si hemos transferido a los usuarios el servicio de aseo y finalmente, en lo que tiene que ver con la Contraloría, nosotros estamos en un proceso en el que Aguas del Cesar está demostrando con pruebas, cada uno de los hallazgos como un cualquier otro proceso de control fiscal que haga la Contraloría”, indicó.
Durante la presentación del balance a los medios de comunicación, la actual gerente sostuvo que el Cesar, está pagando el peso de haber sido el Plan Piloto en el país, en este tipo de planes.

“Es la misma Nación la que ha sido participe, de todas las decisiones que han afectado a Aguas del Cesar y – obviamente- no sólo eso, sino también le colabora, apoya y acompaña, en todo el desarrollo de plan de inversión, tal vez es importante tener en cuenta que Aguas del Cesar, a diferencia de otros departamentos digamos que contempla dos roles, por eso es importante que ellos se ilustren de las decisiones que ellos toman en las mesas de trabajo que se hacen aquí”.

Balance

En cuanto al balance de la gestión, Botero Castro indicó que su administración deja 170 proyectos de inversión por un valor que supera los 200 mil millones de pesos, en un horizonte de 10 años y unas inversiones que en menos de un año superará los 80 mil millones de pesos.

“Recibí una empresa de papel y hoy dejamos una institución, que es Aguas del Cesar. Cuando llegamos existían problemas millonarios con Aguas de Manizales, hoy, dejamos 170 proyectos de los cuales más de 60 corresponden a proyectos de alcantarillado los cuales estaban rezagados, 37 corresponden a acueducto y aseo; y algo que se por primera vez, es que dejamos proyectos de gestión ambiental”, sostuvo.

Destacó la funcionaria, la empresa en su rol de servicio de aseo, elevó la cobertura a un 97%, con la prestación de servicio en una frecuencia de tres días a la semana. Adicionalmente en el tema de acueducto se incrementó en un 15% con las obras de todo el Plan de Aguas y los proyectos que hoy en página web, los cuales están dados para que se incremente en un 25% la cobertura de alcantarillado.

Renuncia

En cuanto al tema de su renuncia, dijo la funcionaria que aún la junta no se le ha notificado la aceptación, por lo cual aún no se conoce algún nombramiento oficial. “Renuncio por diferentes causas, pero me voy con la satisfacción de haber levantado una empresa de la nada y me voy con una satisfacción de haberlo hecho y renunció por razones estrictamente personales”.

En cuanto a las denuncias que lideró, manifestó que puso en conocimiento de los diferentes entes de control y concretamente a la Procuraduría General de la Nación el 27 de agosto, algunos hechos que obviamente tiene que ver con indicios de favorecimiento de contratos.