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Valledupar,
Gonzalo Arzuza Torrado
Gonzalo Arzuza Torrado
Opinión del 08/06/2008
Lo que debemos copiar del Perú
Emdupar necesita de la iniciativa privada
22/06/2008

En las últimas semanas he seguido detenidamente el debate que hay por Emdupar, empresa insigne de los vallenatos y de todos sus políticos y politiqueros, que siempre ven en ella el ‘caballito’ de batalla cuando no tienen o no se les ocurre más de qué hablar, para así distraer cual sofisma los verdaderos problemas que tiene nuestra ciudad.

Del cabildo abierto no puedo hablar porque no asistí, siempre he creído, inclusive cuando fui concejal, que lo que se busca en este tipo de expresiones populares es el protagonismo de unos pocos. 

Pero de todo podemos concluir que el panorama que se vislumbra con Emdupar es casi funesto. Se han enfrascado unos en que hay que privatizar y los otros en que no.

Los estados,  a través de la historia, han demostrado que no están hechos para administrar empresas, su función en definitiva es el bienestar común, y Colombia no es la excepción, podemos ver ejemplos tan claros como los de Barranquilla, donde hasta hace apenas unos años era imposible hacer una llamada telefónica, o bañarse con agua de la ducha, irónicamente cuando se encuentran en la desembocadura  del río más importante de nuestro país.

Pero, no funcionaba nada porque estas empresas de servicios públicos que tenían a su cargo los manejos de éstos,  que estaban en manos 100% estatales, estaban completamente politizadas. Cabe recordar que en un principio estas empresas fueron ejemplo nacional en la prestación de un buen servicio, por eso se la peleaban y saquearon hasta acabarla, porque eran unos botines económicos y fortines  políticos que los ayudaban en todo momento para sus fines electorales.

Pues bien, en este municipio que fue pionero de la privatización de los servicios públicos en Colombia, la cosa pasó del caos total a la eficiencia total, y ejemplos como éste se repiten a diario en todo el territorio nacional y el mundo. Sin ir lejos en el tiempo, la empresa Telecom, que pasó hace menos de 3 años a manos de la  empresa privada, más específicamente a Telefónica de España y, recordando que la empresa Telecom original se volvía inviable, miramos entonces como actualmente presta eficientemente servicios múltiples.

Otro ejemplo, METROTEL, la primera empresa de telefonía fija privada nacional cambió en Barranquilla, al año de funcionamiento,  del inservible servicio a uno excelente y el valor de la línea telefónica de $3.000.000,oo a la instalación gratis hace casi 10 años. 

Lo anterior, para ilustrar a todos aquellos que se oponen a que Emdupar sea una empresa eficiente y pujante, viable financiera y políticamente y, por supuesto, autosostenible y para que sea capaz de iniciar proyectos de gran envergadura que propicien el bienestar de toda la región.

Teniendo todas las posibilidades para ser una gran empresa, líder en la región, por aquello del agua barata por las condiciones geográficas de nuestro principal proveedor del precioso líquido, El Guatapurí, es doloroso que problemas como el diagnóstico del pasivo pensional, de la cartera inflada y demás, prenda las alarmas de lo que se nos avecina.

Por otro lado, vemos con preocupación que la administración municipal está confundiendo las funciones del pueblo y las del gobernante, el primero ejerce su derecho al voto para elegir a los segundos y, estos al posesionarse tienen que asumir las suyas, que son las de diagnosticar, corregir lo torcido, innovar, crear y ejecutar soluciones, todo en aras del desarrollo de su jurisdicción para el progreso social de sus gobernados; pero, eso sí, con su aparato administrativo bajo su dirección indelegable.  En resumen aquí se aplica aquel adagio famoso: “A la democracia no hay que meterle tanto pueblo”

Por último, ojalá la iniciativa privada le inyecte la dinámica económica y la creatividad, muy propia y natural en ella, ya que ése es su objeto y razón de su existir: ser eficientes para obtener utilidades.  Todo lo cual serviría como semilla de La Promotora Vallenata de Recursos Hídricos.

Gonzalo Arzuza Torrado

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