La Guía Práctica de Gerencia de Empresas y Proyectos Inmobiliarios es una obra que vengo escribiendo hace tres años aproximadamente con una dedicación de dos o tres horas semanales, acopiando información y ajustando formatos e información que le llegue al interesado y le ayude a redactar sus propuestas técnicas y económicas, debido a que en Colombia no he conocido todavía un instrumento parecido, con este propósito.

Esta guía tiene el objetivo de conducir al proponente con base en aplicaciones inmediatas de información organizada en módulos de apoyo a la gestión, de acuerdo con los intereses del promotor a la iniciación y desarrollo de un proyecto inmobiliario. La utilización de esta guía facilita la labor de gerencia de empresas y proyectos inmobiliarios en la medida en que se utilicen dichos procedimientos.
La mayoría de los técnicos de la construcción, estudiantes y profesionales de arquitectura e ingeniería, administradores de empresas y otros comprometidos con el mercado inmobiliario, requieren una biblioteca virtual de información estandarizada de utilización inmediata para la presentación de sus propuestas técnicas y económicas.

Es así como, con la ayuda de este instructivo, se pueden aplicar los principios de organización, operaciones y calidad de los planes en el orden administrativo, técnico, financiero, comercial, legal y ético, con bases a experiencias puestas en práctica que con seguridad contribuirían a la ampliación de conocimientos en derecho urbano y al cumplimiento de las disposiciones vigentes del Decreto 2090 del 13 de septiembre de 1989 y otras normas reglamentarias en Colombia, y se pueda dar a conocer el contenido paso a paso de los alcances de la gerencia de proyectos a todos los niveles, principalmente a los de arquitectura e ingeniería en cuanto al desarrollo lógico de los proyectos, con la finalidad de prever su prefactibilidad sin mayores contratiempos.

Esta obra que se someterá a consideración de los lectores consta de dos (2) presentaciones a saber: La primera consiste en la justificación teórica de textos con base a organigramas, cuadros y redacciones de fácil comprensión de la Guía, distribuidos en módulos de procedimientos que ayuden a un mejor desempeño a la actividad de gerenciar un proyecto inmobiliario. Y la segunda consiste en un anexo del libro en una presentación en memoria USB con clave personalizada que contendrá gran cantidad de formatos con el fin de que la guía sea aplicable a las gestiones atinentes.

La falta de metodologías para el desarrollo de un proyecto inmobiliarios en las universidades de este país hace que los recién egresados y aquellos profesionales desactualizados que piensan hacer empresa de construcción o de consultorías, no tengan una lista de chequeo de actividades donde se establezca la ruta crítica para la ejecución de cualquier proyecto. En este instructivo se determinará la secuencia lógica, partiendo de la etapa preliminar, documental, propuesta económica, prefactibilidad, preventa, factibilidad, financiación, contratación, construcción, venta, entrega de inmuebles y de liquidación final del proyecto. Próximamente daremos a conocer esta misión desde las universidades del país con clases dirigidas que fomenten la planificación y el ordenamiento de proyectos.